Estrategia ventas agua minera

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Curso: Estrategia Empresarial

Tema: Embotelladora de agua mineral

10 abril del 2010

Contenido

Introducción…………………………………………...2

Objetivos…………..…………………………..……3

Misión, visión, valores, …………………………………….…………4

Formula general…....................................................6

Fórmula para obtenerelementos del equilibrio………………………………….…………7-8

Importancia……………………………………………9

Aplicación del punto de equilibrio múltiple……………………………………………..10-11

Incremento de ventas…………….……………….…12

Cambios de producción…………….………….……13

Eliminación de producto………………………………………………14

Ejemplo práctico………………..…………………15-16Conclusión…………………………………..……..…17

Bibliografía ……………………………………..……18

Introducción

En el siguiente trabajo de investigación pretende realizar un estudio del análisis de una empresa dedicada a el embotellamiento de agua mineral a nivel nacional (agregar mapa), proponemos una serie de estrategias para el desarrollo del producto en el mercado meta.

La empresaembotelladora de agua mineral (nombre)…..

En el primer capítulo se analizaran las definiciones teóricas esenciales del agua mineral embotellada, así como la importancia para el desarrollo socioeconómico en el territorio nacional. En el segundo capítulo se analizaran las definiciones y argumentos teóricos esenciales de las estrategias de mercado con las que se va a desarrollar el producto.

En eltercer capítulo se determina la organización administrativa en cuanto a su planificación y ejecución para el desarrollo de la compañía.

Este trabajo pretende dar una guía de los métodos que se utilizan para el análisis del agua, datos indispensables que se utilizan para usar de manera eficaz además una recopilación actualizada de métodos, aplicaciones y sugerencias, variedades, la relaciónentre los mismos con la socioeconomia, así como de gran importancia las entidades reguladoras como lo son UNICEF Y OMS junto con AYA

Objetivos:

Objetivo general:

Establecer estrategias para el desarrollo e impulso del producto a nivel nacional.

Objetivos específicos:

Analizar la importancia del agua mineral embotellada y la variabilidad en el mercado.

Determinar los posiblescompetidores en esta categoría en el mercado nacional.

Investigar los procesos de la organización administrativa en cuanto a su planificación, control, dirección y organización con el fin de evaluar si las mismas se administran eficientemente.

Objetivos estratégicos:

• Generar márgenes de utilidad que generen rentabilidad.

• Posicionamiento en el mercado.

• Ofrecercalidad de los productos vs competencia.

• Mantener los costos más bajos del mercado en esta categoría.

Misión

Garantizar la genuina pureza y calidad de nuestros productos, mejora continúa de servicio a nuestros clientes, ofrecer una atractiva variedad de productos y cumplir con las normas de seguridad alimentaria.

Visión

Ser la empresa modelo en agua mineral de referencia ennuestro país, y extenderlo a otros países para así brindarles el servicio y la calidad del agua que nos merecemos.

Valores

• Personas: asegurar la oportunidad de desarrollo en base al profesional

• Conducta ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral

• Innovación: promover la mejora continua.

• Trabajo en equipo: fomentar la participación de datos para lograrlos objetivos en común.

• Orientación al cliente: centrar nuestro esfuerzo en la satisfacción

Antecedentes

Agua Mineral

|Existe un fenómeno muy importante hoy en día, desde el punto de vista del consumo y los buenos hábitos alimentarios, y no es |
|otro que el enorme incremento del consumo de aguas minerales embotelladas. |
|La...