Estrategia y competividad

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ESTRATEGIA Y COMPETIVIDAD

Por qué las DRAMs de Intel fueron inicialmente exitosas?
Por q inicialmente innovaban con productos nuevos en sus diseños, además tomaban riesgos creando cada vezproductos mas complejos y avanzados.

¿Cómo llegaron las compañías Japonesas a convertirse en líderes de este negocio?
1. Tenían mas inversión estatal por ingresos.
2. Mas mano de obraespecializada.
3. Aumento de la capacidad de producción.
4. Creación de nuevos equipos.
5. Innovación: como por ejemplo las del área de lfotolitografía y así poder ir mucho más rápido que susrivales norteamericanas.

¿Por qué no pudo Intel (o cualquier otra compañía Americana) recuperarse?
Porque no desarrollaron efectivamente estrategias competitivas e innovadoras frente a suscontrincantes japoneses. (contrarios al punto anterior)

¿Cómo construyó Intel una ventaja competitiva en microprocesadores?
1. Por el diseño de sus chips y el método de fabricación de los mismos.
2.Intel desarrollo economías de escala.
3. Se volcó a la producción de Microprocesadores que de DRAMS , viendo la ventaja competitiva que tenían los japoneses en la producción de las DRAMS.
4.No autorizo licencias de fabricación de algunos de sus productos y las que aprobó las restringió al máximo.

¿Cómo ha hecho la compañía para sostener esta ventaja a lo largo del tiempo?
Pienso quecon su innovación permanente pero principalmente por la restricción total de concesión de licencias de fabricación de sus principales productos y un hecho importante fue su alianza estratégica conMicrosoft

¿Porqué las compañías norteamericanas dominaron el negocio de microprocesadores desde el comienzo, con Japón incapaz de obtener una mejor posición?
Yo diría que las compañas Japonesas seestancaron y no tuvieron una visión clara e innovadora de cara al futuro de la telemática, además de que su inversión en investigación tecnológica se detuvo con las DRAMs y no realizaron un...
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