Estrategia

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  • Publicado : 4 de noviembre de 2010
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ESTRATEGIA

1. La estrategia es un modelo coherente, unificador e integrador de decisiones que determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo, programasde acción, y prioridades en la asignación de recursos, tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externode la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización.

Dentro de las acepciones generales que se han encontrado, la estrategia se enfoca hacia el lado de establecer unplanteamiento ya que dentro de las organizaciones en un principio es vista como una guía, un modo de acción futura que generara posteriores beneficios si se realiza correctamente.

2. Se conoce comola suma de todas las decisiones, correctas o equivocadas, que determinan el futuro y producen resultados buenos a malos. Se pueden identificar 2 tipos de estrategia: las planeadas (pretendidas) y lasreales (logradas), aquí también se diferencia la estrategia de un plan estratégico.

3.

TÁCTICA

1. La táctica es el conjunto de componentes que se integran para satisfacer toda una serie desituaciones durante los enfrentamientos. La cual está dirigida a la utilización racional de las posibilidades del negociante, y al aprovechamiento total de las deficiencias y errores del contrario. La táctica es el proceso en que se conjugan todas las posibilidades físicas, técnicas, teóricas, psicológicas y demás, para dar una solución inmediata a las disímiles situaciones imprevistas ycambiantes que se crean en condiciones de oposición.

2. Conjunto de técnicas y procedimientos para conducir un combate, combinando la actuación de los distintos medios disponibles, con el fin de obtener unresultado determinado. La táctica es, junto con la logística, la parte ejecutiva de la estrategia.

3.

ACTIVIDAD

COMUNICACIÓN
1. La comunicación, es el traspaso de información, desde un...
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