Estrategia

EJECUCION DE ESTRATEGIAS: PERSONAS

El autor hace énfasis en la importancia del recurso humano para la consecución de los objetivos de la empresa y el éxito de laestrategia, rompiendo con el paradigma de que el recurso económico, la trayectoria y la administración sean las principales fortalezas de una empresa para lograrlos resultados. Desde mi perspectiva este tema resulta más importante que los otros analizados por poner en evidencia el potencial que se tiene en una empresa alinvertir en los empleados y ejecutores de la estrategia y no solamente en la formulación de la estrategia en sí y en su direccionamiento, así como en el modeloestructural y las directrices de la empresa. Comparto en general las opiniones del autor, considero que: 1. Es de vital importancia para la consecución de los objetivos enuna empresa el reclutamiento del personal adecuado para el tipo de proyecto a ejecutar evaluando las competencias del individuo para el trabajo especifico a realizar.2. Es una herramienta útil para la retroalimentación interna , el uso de evaluaciones de desempeño que midan la contribución de los trabajadores en la ejecuciónde la estrategia, así como implementar sistemas retributivos para compensar y motivar a los empleados que tengan un aporte individual superior al de sus compañeros. 3.Considero fundamental invertir en la formación de los empleados creando o reforzando nuevas habilidades en ellos que contribuyan en la ejecución de la estrategiay en mejorar su planteamiento. En conclusión, la estructura sigue a la estrategia, pero la estrategia requiere de los adecuados ejecutores para lograr el éxito.