Estrategia

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|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Solidez Financiera |Incremento de pu-|A pesar de todos los intentos de|La planeacion estrategica de la |
|y sólido prestigio. |blicidad por el pa- |pu-blicidad la competencia vende|competencia.|
| |trocinio a artistas. |mas. | |
|Certificación de |El ingreso desu |Los sindicatos a-fectan la |La preferencia de clientes con |
|Calidad ISO 9000 |nuevo producto al mercado: |producción por el paro de |respectoal sabor de la |
| |ADRENALINE |labores. |competencia. |
|Procesos Automa-|El posicionamiento |Embotelladora la Reyna no cuenta|Los constantes cambios |
|tizados en la pro- |de GATORADE en |con una pagina WEB.|tecnolo-gicos. |
|duccion de refres- |el mercado. | | |
|cos.| | | |
|Tiene alianzas es- |El lanzamiento de |Techo de laplan-ta en mal |Las acciones de los sindicatos |
|trategicas con va- |PEPSI BLUE en la |estado, aguas lluvias invaden el|en la empresa que retrasan la |
|riasempresas. |temporada navideña puede ge- |area. |producción. |
| |nerar mayor renta- |...
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