Estrategia

PLANEACIÓN TEORÍA Y ESTRATEGIA

UNAM FCA
ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN TEORÍA Y ESTRATEGIA
“Sociedad Cooperativa Pascual estrategia organizacional”

Pascual estrategia organizacional

ÍNDICE

1. Índice 2. Introducción 3. Antecedentes de Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual. 3.1 Análisis FODA de Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual. APLICACIÓN (CASO PRÁCTICO) 4.Mercado 4.1 Concepto teórico y concepto visualizado de la organización 4.2 Características del mercado de Cooperativa de Trabajadores de Pascual. 4.3 Segmentación del mercado de acuerdo a productos. 5. Desarrollo del mercado 5.1. Inteligencia competitiva 5.2. Base tecnológica 5.3. Capacidad de manufactura (planta Tizayuca) 5.4 Organización estructurada 5.6. Programa de introducción comercial de otrosproductos de la cooperativa 5.7. Efectividad del equipo de liderazgo que se maneja en Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual. 6. Estrategia para productos que no se conocen 6.1 Mapa mental 6.2 Estrategia a desarrollar 6.3 Implementación 6.4 Control 6.5 Justificación 7. Plan estratégico instrumentado para Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual. 8. Conclusiones 9. Anexos 10.Bibliografías

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INTRODUCCIÓN

Estrategia Organizacional Sociedad Cooperativa de Trabajadores Pascual

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Antecedentes
Historia
1930-1940

Estrategia Organizacional Sociedad Cooperativa de Trabajadores Pascual

La empresa Pascual S.A. fue fundada, a finales de los años 30s y principios de los 40s, por el Sr. Rafael Víctor Jiménez Zamudio. Los primeros productos quelanzó al mercado fueron paletas, después agua embotellada en garrafón y por último los refrescos Pascual. 1950 Las primeras instalaciones de refrescos se ubicaron en la colonia Anahuac, posteriormente en la colonia San Rafael y por último en la colonia Tránsito. Ya establecidos en la colonia Tránsito, a principio de los años 50s, la empresa contaba con una estabilidad. Publicitado con el eslogan “Frutaen su refresco” la gente comenzó a identificar al “Pato Pascual”. En la misma década sale al mercado el refresco Lulú, representado por una coqueta e inocente mujer. A mediados de esa misma década se lanza un producto llamado Mexi-Cola, el cual permaneció muy poco tiempo en el mercado. Este refresco de cola generó un gran impacto asociado con aspectos nacionales y por el gran impulso publicitariodel boxeador mexicano, ídolo en ese momento, Raúl “Ratón” Macías. 1960 Desafortunadamente la Mexi-Cola desapareció en 1960, como resultado de la fuerte amenaza de las empresas multinacionales y la debilidad de la empresa, en ese momento, para sostener un refresco de esta naturaleza. A comienzo de los años 60s, la empresa ya contaba con un gran reconocimiento dentro de la industria refresquera.Adquirió instalaciones en el interior de la República, así como envasadoras en E.U. y en Japón. Fue en ese tiempo cuando lanza la bebida de frutas Boing que, a diferencia del Pato y la Lulú, no contiene gas. A mediados de esta época, Rafael Jiménez entra en contacto con la empresa sueca Tetra Pak, logrando la exclusividad del envasado para el producto Boing. Y a finales de esta misma década seadquiere la Planta Norte, cuyas instalaciones pertenecían a la empresa refresquera Canada Dry, adquiriendo la franquicia para la elaboración y comercialización de los productos de dicha refresquera. Tanto la exclusividad del envasado Tetra Pak como la franquicia de Canada Dry se perdieron, en 1982, al originarse el movimiento de huelga. 1970-1980 En mayo de 1982, bajo el régimen del Presidente JoséLópez Portillo, la moneda se devaluó frente al dólar, decretándose un aumento de emergencia al salario del 10, 20 y 30%; por otro lado los trabajadores pedían el pago de utilidades. En Refrescos Pascual, S.A. Fue negado rotundamente dicho aumento y pago. Ante esta negativa un grupo de obreros de Pascual acudió a las oficinas del Partido Mexicano de los Trabajadores (PMT) en busca de asesoría para...