Estrategia

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Banex Trading
Mision
Desarrollar capacidad exportadora de productos no tradicionales en Costa Rica.
Vision
Ser pieza fundamental en el desarrollo del sector exportador en Costa Rica
OjetivosProveer servicios básicos para la administración de las exportaciones
Soportar a los productores no tradicionales para que tengan capacidad de suplir en mercado exportador
Desarrollar conocimientosen la administración de las exportaciones
Hacer de los productos nacionales no tradicionales competitivos y accesibles al mercado mundial.
Proveer de materias primas y bienes de capital al costomás bajo posible.

Estrategia anterior
Exportar productos no tradicionales escogiendo alrededor de 20 empresas exportadoras, estas siendo escogidas usando datos e indicadores históricos paraseleccionar cuales productos exportar, además aprovechado iniciativas de instituciones mundiales como AID para recibir financiamiento blando, cuya estrategia era en una sola vía.
Estrategia posteriorDesarrollar productos rentables para la comercializadora a través de canales de comercialización además desarrollar productos de importación que dieran el flujo de caja necesario, todas estas actividadesse integrarían junto con todos los servicios de crédito y administración de las exportaciones e importaciones.
Objetivo principal de la estrategia posterior
Convertir a Banex Trading en unacomercializadora que con actividades internacionales y de exportación, importación, coinversión y de servicios de dos vías.
Análisis.
La lectura de Caso Banex explica acerca como su gerente general yaexitoso en el sector bancario, logra identificar una oportunidad de negocio para la corporación, este define una estrategia y se enrumba en un negocio un poco diferente en el que se desarrollaba suactividad.
La estrategia que diseño en sus inicios fue en base a números históricos y datos recabados de fuentes no tan confiables, muchos de los datos venían de productores nacionales de productos no...
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