Estrategiapraxair

Páginas: 6 (1273 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2012
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
TRABAJO INTEGRADOR PRESENTADO POR : LUIS ALFARO

Acerca de Praxair Con ventas anuales por encima de los US$ 9.4 billones Praxair Inc. es la mayor empresa de gases industriales del continente americano y la mayor proveedora de dióxido de carbono y helio del mundo. Pionera en tecnología y líder mundial en la industria de gases, además de garantizar el suministro a losmercados, Praxair ofrece una amplia gama de aplicaciones fundamentales para el crecimiento de diversas industrias – desde el acero y alimentos y bebidas hasta productos electrónicos y medicinales. Praxair opera en mas de 30 países y es titular de aproximadamente 3000 patentes.

Dato de interés: El nombre de Praxair viene de la palabra griega "praxis" o uso práctico y la palabra "aire" nuestraprincipal materia prima. La compañía fue originalmente fundada en 1907 siendo la primera en Norteamérica en comercializar el oxígeno criogénicamente separado.

HISTORIA

Con sede en Danbury, Connecticut (Estados Unidos) y fundada en 1907, fue la primera empresa en comercializar oxígeno separado criogénicamente. La compañía introdujo el primer sistema de distribución de gas licuado en 1917 ydesarrolló el suministro de gas hacia finales de la Segunda Guerra Mundial. En la década de 1960, Praxair introdujo la separación de aire no-criogénico y ha seguido introduciendo tecnologías de aplicaciones innovadoras para diferentes industrias. La empresa está presente en diferentes lugares del mundo. Con exclusión de Australia, está presente en casi todos los continentes. En China y en India esel mayor fabricante de gases industriales presente. Praxair está también bien establecido en Europa

VISION Ser la empresa con los más altos estándares de calidad en sus operaciones y consolidada como la empresa líder en la elaboración, distribución y servicios de gases industriales, medicinales y especiales del país. MISION Producir, suministrar y brindar servicios y la más alta tecnología deaplicaciones de gases industriales, medicinales y especiales, con el objetivo de superar las expectativas de nuestros clientes.

VALORES DE LA EMPRESA Orientación a Resultados: este valor tiene dos frentes: (i) el del cliente que corresponde a atender los requisitos del cliente y (ii) a obtener el resultado financiero que la empresa establece cada año. Etica e Integridad: todo empleado dePraxair atenderá los estándares de ética e integridad. Esto es que respetará todas las normas éticas y morales de los países donde desarrolla negocios. Excelencia Ambiental y en Seguridad : todas las actividades se deben hacer de manera segura. Cualquier persona se podrá negar a hacer alguna labor, si esto implica un riesgo personal o al medio ambiente. Total satisfacción del cliente: se debe dar alcliente los productos que éste demanda con la calidad, cantidad y en el tiempo que lo requieren. Trabajo en equipo: las tareas se deben efectuar con el apoyo de todos los miembros y teniendo claros los objetivos a lograr. Incremento de valor para los accionistas: el trabajo individual permitirá alcanzar la meta y apoyará el incremento en el valor de la empresa y por ende de la riqueza de losaccionistas.

VALORES DE LA MARCA

CONFIABILIDAD COMPROMISO INNOVACION CRECIMIENTO SUSTENTABILIDAD

COMPETENCIAS HABILIDAD ESTRATEGICA HABILIDAD OPERACIONAL ENERGIA Y ORIENTACION COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN CORAJE HABILIDADES PERSONALES E INTERPERSONALES

ESTRATEGIA COMPETITIVA 1. LIDERAZGO GLOBAL DE COSTOS: • Su política de venta no se basa en bajar el precio del producto final, sin embargose tiene la capacidad de reducir precios conforme a la oferta de los competidores. 2. DIFERENCIACIÓN: • La empresa utiliza este tipo de estrategia basado en un sistema de mejora continua, servicio al cliente, tecnología, entre otros. • Los gases del aire tienen un alto nivel de pureza, considerado como el mejor del mercado (99.98% en oxigeno y derivados). • Las pruebas de seguridad físicas del...
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