Estrategias corporativas

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Estrategia Corporativa y Negocios Internacionales.

Las estrategias internacionales corporativas son cuatro: la multinacional, la global o la transnacional (una combinación de multinacional yglobal). El motivo por el cual las empresas aplican estrategias corporativas internacionales en temas de costos, la diferenciación, el liderazgo en costos enfocado a un sector, la diferenciación enfocadaa un sector o la del liderazgo en costos y la diferenciación integrados es para lograr una ventaja competitiva t crear valor en sus empresas.
Estrategia Internacional: es cuando transfieren lashabilidades y productos que son sus competencias distintivas, a los mercados extranjeros, al mismo tiempo que hacen una adaptación limitada al producto si es necesario.
* Intentan crear valor mediantela transferencia de capacidades y productos valiosos a mercados extranjeros donde los competidores locales carecen de ellos.
* Ttiene sentido si una empresa cuenta con una capacidad valiosa de lacual los competidores locales no tienen en los mercados extranjeros y si se enfrenta a presiones relativamente débiles para dar respuestas a nivel local y para reducir costos.
Ejemplo: Microsoft.Estrategia Multinacional: la utilizan las empresas para ajustar los productos o servicios que ofrece una empresa a los requerimientos de los clientes en las diversas regiones del mundo ósea en cadapaís los clientes requieren características distintas de cada producto y una empresa extranjera debe de adaptarlo a la cultura del cliente.
* Adaptan ampliamente su oferta de producto como suestrategia de comercialización para igualar las distintas condiciones nacionales
* Descentraliza las decisiones estratégicas y las operativas para dejarlas en manos de las unidades de negocioslocales con el propósito de que cada una adapte los productos a su mercado local
* Tiene más sentido cuando existen fuertes presiones para dar respuesta a nivel local y pocas para reducir...
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