Estrategias de distribucion

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CAPÍTULO 3 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
Una empresa cuando se propone alcanzar ciertos objetivos se vale de recursos como por ejemplo diversas alternativas, caminos o incluso estrategias. Ladistribucion pueder ser directa o indirecta o inclusive mixta, es decir, cuando es directa en el canal, va de proveedor hasta el cliente, siempre y cuando no genere mayores gastos de traslados y sea rentable.Por otro lado en la distribucion indirecta existen los llamados intermediarios y la distribucion se hace por cuenta del cliente o del mismo intermediario pero no del proveedor. Y en el caso de ladistribucion mixta, la distribucion puede ser directa hasta cierto punto y de ahí cambia a ser indirecta ya que no es rentable para el proveedor. Existe tambien lo que se conoce como las estrategias deaplazamiento que en uno de sus casos, no es más que la preventa, es decir se realiza el pedido de dicha mercancia y es cuando se consigue, se produce y se entrega, eliminando así el stock y costo dealmacenaje. Otro caso de estrategia de aplazamiento es el de forma, que consiste en que el producto hecho en serie no se termina hasta que el cliente final elije algunos cambios, como color, envase,etiquetado etc. Dentro de las estrategias, se encuentra el Outsourcing que es la subcontratacion de servicios para que asi la empresa o compañía ceda las funciones de transporte, almacenamiento, envasadoetc. siempre y cuando resulte ser más eficiente. En cuanto a las estrategias de cobertura de mercado, tenemos tres tipos distintos, primero la distribucion intensiva la cual busca acaparar la mayorparte posible del mercado utilizando muchos intermediarios, siendo una manera dificil de controlar, costos altos de distribucion al estar en varios puntos de venta y una saturacion de imagen, siendoalgo contraproducente si el producto es nuevo. En segundo lugar esta la distribucion exclusiva, contrario al intensivo se localiza en un solo punto de venta ya sea mayorista o minorista, es muy buena...
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