estrategias de ingreso
Para el ingreso de nuestra entidad financiera a estos municipios la estrategia a aplicar es la de aprovechar con las asociaciones las diversas reunionesefectuadas en cada una de las veredas y en la misma zona urbana para dar a conocer nuestro portafolio de servicios, los beneficios y las garantías dadas, socializar con los dueños de los diferentesalmacenes agropecuarios de cada uno de los municipios, informando y mostrándole nuestros servicios y así determinar la población a la cual podemos ingresar y dar a conocer nuestros productos, realizarconstantes visitas a los diferentes comités, asociaciones y agremiaciones para que sean estos un impulso mas en nuestra entrada al municipio.
Según datos tomados de un estudio sobre relación depredios y área rural de la CARDER, podemos encontrar que en el municipio se observa que predomina el minifundio y se genera presión de uso en un 43% del territorio por las necesidades que posee unasentamiento, además el 28% del área rural, se encuentra distribuida en predios con áreas entre 3 y 10 Hectáreas que no son grandes extensiones y donde se tienen actividades características depequeño productor.
Grafico1: SUSTENTO FILOSÓFICO DEL PLAN DE DESARROLLO QUINCHIA
Por lo tanto para realizar el análisis de montos desembolsados tomamos como referencia este estudio y tomamos que el28% del total de las Hectáreas cultivadas de cada uno de los municipios, serán nuestro objetivo de ingreso, cabe aclarar que el verdadero estudio se realiza es en campo y realizando los diferentesrecorridos por las veredas.
Cuadro 1. TOTAL COSTOS APROXIMADOS
*Sumando ganadería, cerdos, aves
Cuadro 2. PROYECCION MONTOS DESEMBOLSADOS MUNICIPIO DE QUINCHÍA.
Gráfico 2. Sector agrícolaGráfico 3. Sector pecuario
Cuadro 3. PROYECCION MONTOS DESEMBOLSADOS MUNICIPIO DE GUATICA.
Gráfico 4. Sector agrícola
Gráfico 5. Sector pecuario
Cuadro 4. PROYECCION...
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