estrategias de marketing





INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN
EMPRESARIAL


PRESENTAN
Castellanos Hernández Karen
González Vásquez Aleyda maray
Hernández paz Jaime
Velasco Sánchez Nancy Agustina
Santiago Sumano Miriam












Índice






Introducción

El presente trabajo de se basa en una planeación estratégica ya que este de gran beneficio alas empresa en especial lasPYMES que ayuda a culminar en el mercado y deben emplear técnicas de marketing.
Por lo anterior, se fórmula para la empresa ISEPDI, un plan estratégico que busca principalmente alcanzar el logro de los objetivos organizacionales, comercializar de forma eficaz el servicio en estudio y aumentar su participación y reconocimiento en el mercado.
Para cumplir con este propósito se plantearon comoobjetivo específicos, analizar el entorno, la situación interna, realizar un diagnostico, estratégico y formular los objetivos, estratégicos y los mecanismos de control del plan que lleven a la organización a logro de los objetivos en la medida que se implementen las estrategias propuestas.














1. Planteamiento de problemas

En el estado de Oaxaca se ha venidodesarrollando un proyecto empresarial, principalmente con base a la comercialización de servicios de la rama eléctrica desde el año 2012. En los últimos meses penosamente no ha venido creciendo al ritmo esperado, generando el no cumplimiento de las ventas proyectadas para el año 2014.
Por lo anterior se ha generado preocupaciones graves en la dicha empresa por la necesidad inmediata para encontraralternativas no solo para detener la caída actual de las ventas, si no que se establezca estrategias innovadoras que permitan una recuperación progresiva de la misma a un nivel significativo para así mejorar el equilibrio financiero de la empresa ISEPDI S.A. de C.V. y de la misma manera proyectar un logro trazado para el año siguiente.
El proyecto se enfoca en una formulación de plan estratégico paraincrementar las vendas del servicio de la empresa por medio de un plan de mercadeo estratégico y que permita además analizar las bajas vendas de los servicios de la empresa ISEPDI S.A de C.V.
2. Objetivos

A continuación se especifican los objetivos de un plan estratégico para la empresa ISEPDI S.A de C.V.
Objetivos generales
Formular una planeación estratégica para la empresa ISEPDI S.A.de C.V. para contribuir con estrategias alternativas a la mejora de su participación del servicio en el mercado en la región de los Valles Centrales de Oaxaca.
Objetivos específicos
Realizar un análisis situacional de la empresa y del entorno para poder conocer y analizar el mercado.
Determinar las Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
Analizar el Microentorno de laempresa con el propósito de evaluar las fortalezas y debilidades de la misma.
Plantear estrategias por medio de un análisis de las variables, producto, precio, plaza y promoción

3. PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA “ISEPDI S.A. DE C.V.”

DATOS GENERALES
Ilustración Logotipo de la empresa ISEPDI S.A. de C.V.Fuente: Datos obtenidos en la empresa ISEPDI. S.A. de C.V.

I.S.E.P.D.I. S.A de C.V
(INGENIERÍA EN SISTEMAS ELÉCTRICOS DE POTENCIA Y DISEÑOS INTELIGENTES)
Domicilio fiscal: Calle Melchor Ocampo Núm. 611-1 Col. Centro Oaxaca de Juárez Oaxaca. C.P. 6800.
Giro comercial: construcción de obras de generación y conducción de energía eléctrica.
Gerente general: Hernández PazEduardo
R.F.C. (ise111230760)
Teléfono: 044-951-56-82-936
Cel.9511030769
e-mail: isepdi@gmail.com
http://www.facebook.com/ISEPDI
4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA ISEPDI S.A. de C.V.
ANÁLISIS INTERNO
QUÉ SOMOS Y QUÉ HACEMOS
Somos una empresa organizada que se preocupa por nuestro entorno caracterizado por una creciente complejidad e incertidumbre, queremos comprender los...