Estrategias De Mercado Internacional 2015 E

Páginas: 4 (786 palabras) Publicado: 27 de julio de 2015
Ing. Timmy García Carpio, MBA
timmygarcia@gmail.com
@timetimmygarcia

Un

mercado es un grupo de
compradores y vendedores de
un particular bien o servicio.
Los términos oferta y demanda
serefieren al comportamiento
de la gente . . . como las
personas interactúan en los
mercados.

Estrategia es el plan unificado, completo e
integrado diseñado para asegurar que los
objetivos básicos de laempresa sean
alcanzados. El objetivo es incrementar el valor.

Estrategia Internacional implica apalancar
las fortalezas o competencias clave de una
compañía para ganar ventajas operando en el
extranjeroy/o adquiriendo recursos o
capacidades para fortalecer las competencias.





Liderazgo en costos
bajos
Diferenciación

Estrategia




Liderazgo en
ventas
Mercado nicho

Enfoque del Mercado





Expansión de Ventas
Reducción de Costos y/o Obtener
Recursos
Reducción de Riesgos







Saturación del mercado doméstico
para el producto, especialmente en el
ciclo de vida del productoMercado doméstico crece más
lentamente que algunos en el exterior
Ganar nuevas capacidades o de
producto diferenciado






Dispersar costos fijos
Encontrar insumos o localidades más
baratas
Integraciónvertical






Suavizar las ventas y ganancias
Menos dependencia de los clientes o
proveedores existentes
Evitar las ventajas de los competidores







Mercado

Internacional:

Es aquel quese
encuentra en uno o más países en el extranjero.
Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el
territorio nacional para el intercambios de bienes y
servicios.
Mercado Regional: Es una zonageográfica
determinada libremente, que no coincide de
manera necesaria con los límites políticos.







Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo: Es
aquel que se desarrolla en áreas donde las
empresastrabajan al mayoreo dentro de una
ciudad.
Mercado Metropolitano: Se trata de un área dentro
y alrededor de una ciudad relativamente grande.
Mercado Local: Es la que se desarrolla en una
tienda...
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