Estrategias de mercado

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Proyecto Final (CASO PRÁCTICO).

Un grupo de inversionistas te contratan, para que diseñes un proyecto de planeación estratégica de mercadotecnia, para su negocio que lo van a establecer enGuadalajara o zona metropolitana.
El negocio es una “Funeraria” con el fin comercializar la Marca “Funeral (seleccionar nombre)”, por lo cual te piden:
a) buscar una ubicación con metros cuadrados paraoficinas y almacén
b) estructura organizacional de la empresa
c) diseño de la marca
d) diseño del logotipo
e) diseño del slogan
f) análisis de la psicología del color
g)tipografía

En base a lo anterior también te solicitan, que desarrolles el plan estratégico corporativo para lo cual debes de desarrollar lo siguientes puntos:

1.- CULTURA ORGANIZACIONAL
a) lafilosofía de la empresa
b) las políticas generales
c) los valores fundamentales para las personas de la empresa

2.- ELABORACION DE LA MISION
a) quienes somos
b) cual es nuestro propósito
c) cuales sonnuestros servicios
d) cuales son nuestros usuarios
e) cuales son nuestros valores
De acuerdo con las respuestas anteriores, deberán redactar el enunciado de la misión.

3.- DIAGNOSTICOSITUACIONAL
a) diagnostico interno
b) diagnostico externo

4.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
a) fortalezas: todas las cualidades y capacidades humanas, administrativas, económicas y tecnológicas que tiene elequipo.
b) todos los aspectos que obstaculizan e interfieren en el correcto desempeño del equipo.

ANÁLISIS EXTERNO
a) oportunidades: todos los fenómenos que ocurren en el exterior de su equipo yque este puede aprovechar para crecer.
b) Amenazas: fenómenos que surgen en el ambiente externo y que ponen en peligro las actividades, planes y hasta el mismo equipo.

5.- ELABORAR LA MATRIZDE POSICIONAMIENTO

6.- ELABORACION DE LA MISION
a) como queremos ser
b) en que tiempo
c) cual es nuestro compromiso
d) hacia donde cambiar
e) para que cambiar
De acuerdo con las respuestas...
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