Estrategias de una empresa

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INTRODUCCIÓN

Si nos fijamos a nuestro alrededor nos podemos dar cuenta que a medida que avanzamos en el tiempo, las exigencias de los clientes van aumentando. Por ello, el tiempo forma parte deuna de las premisas con más importancia dentro del ranking de necesidades. Esto ha sido un punto determinante de partida para desarrollar cualquier idea de negocio que quieras que tenga éxito en elfuturo.
PLOMOELECTRICA, es una empresa dedicada la venta de material de ferretería para la construcción. Nos hemos dado cuenta que el problema de las pequeñas empresas radica en que muchas veces cuandotienen un pedido grande, a veces no cuentan con el material suficiente o la capacidad para satisfacer esta necesidad; otro problema que hemos detectado es que esta pequeña empresas no cuenta con ningúntipo de publicidad para darse a conocer antes el público en general.
Este pequeño trabajo hemos tratado de proponerle algunas alternativas con las cuales la empresa pueda establecer objetivos alargo plazo, generar alternativas y elegir las estrategias que se seguirán y así pueda determinar los cursos alternativos de acción que le permita alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos.MISION
Ventas al público en general (de mostrador) a un costo accesible.

VISION
Ampliar el mercado del negocio (nuevas sucursales) dentro y fuera del municipio ofertando una divercidad demarcas.

OBJETIVOS
* Tener mayores ventas.
* Brindar un buen servicio.
* Ser siempre el mejor de la zona.

PRODUCTOS QUE OFRECEN

* Plomería
* Eléctrica

AREAS CON LAS QUE CUENTALA EMPRESA

* Finanzas
* Ventas
* Almacén

ANALISIS FODA
FORTALEZAS | * Buena ubicación. * Poca competencia en la zona. * Precios accesibles al cliente. * Cuenta con todoslos materiales de ferretería y plomería. * Atención personal de los propietarios. * La calidad de sus productos. |
OPORTUNIDADES | * Puede crecer como empresa. * Que es la única en el lugar...
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