Estrategias empresariales para la toma de decisiones

Estrategias empresariales para la toma de decisiones
Las estrategias son la base para prevenir eventos futuros en las organizaciones de esto las empresas basadas en la misión, visión y valores creanlos cursos de acción a futuro para asegurar la rentabilidad de la empresa en todas sus áreas funcionales.
Estrategia.-“Serie de actos que ejecutan las empresas, los cuales son seleccionados deacuerdo con la situación concreta” (Mintzberg, 1997). Las estrategias empresariales se convierten así en una regla para la toma de decisiones, lo cual se basa en factores complementarios.
La toma dedecisiones.- “Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan de compromiso de recursos de dirección o reputación” (Romo, 2003) representa la tarea másimportante y básica que se realiza en una organización, la tarea del “decisor” en la empresa es una labor de previsión al futuro y de correcciones en función de la evolución del presente.
Desarrollo.-Un buen estratega según el autor Chino SunTzu es aquel que encuentra la manera eficaz para realizar acciones, a partir de datos relevantes al acontecimiento que se suscite.
La administraciónestratégica.- Es una forma disciplinada que permite a los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización y de ahí pasar a ejecutar la acción.
El proceso consta de dos fases según Schendel:
a)Planeación Estratégica, en donde el proceso es establecer metas como aquél para formular estrategias,
b) Implantación de la estrategia, esta etapa incluye los pasos de administración y controlestratégico.
Al hablar de estrategias, es fundamental señalar que existen tres niveles de estrategias:
a) Las Estrategias a nivel corporativo es decir: “…Estrategia formulada por la alta dirección parasupervisar los intereses y las operaciones de las corporaciones con múltiples líneas…”
b) Estrategia de la unidad de negocio definida como “Estrategia formulada para alcanzar las metas de un negocio...