estrategias en las diferentes etapas

Desarrollo de estrategias en las diferentes etapas de la industria:
I) Estrategias Industrias fragmentadas:

1) Franquicias
2) Fusiones horizontales
3) Cadenas comerciales
4) Uso de tecnologíade la información e internet

II) Industria embrionaria y en crecimiento

Demanda limitada de clientes por:
Desempeño y calidad deficiente
Desconocimiento de la marca
Canales de distribuciónmal desarrollados
Falta de complementarios
Altos costos de producción por pequeños volúmenes
Paso de embrionario a crecimiento cuando:
Mejoras tecnológicas del producto
Se desarrollan productoscomplemetarios
Empresas en la industria trabajan para encontrar formas de reducir costos de producción

Grupos de clientes con distintas necesidades en estas dos etapas:
1) Innovadores 1%  primerosen comprar un producto basado en nuevas tecnologías
2) Adaptadores tempranos 5%  el mercado masivo se desarrolla depsues de estos, estos comprenden que la tecnología puede tener importantesaplicaciones futuras
3) Mayoria temprana 24%  primer mercado masivo, comienzan la etapa de crecimiento, comprenden la nueva tecnología
4) Mayoria tardia 45%  menos riesgosos y adquieren el productocuando están seguros que tiene una gran utilidad y que llego para quedarse.
5) Rezagados 24%  desconfían de la nueva tecnología se rehusan a adoptarla, se ven obligados a adquirirla por la situación.Estrategias para una embrionaria ( se busca lograr una competencia distintiva)
Desarrollo de participación: desarrollar una participación de mercado mediante una ventaja competitiva estable ydistintiva para atraer clientes.
Estrategia en crecimiento: busca mantener una posición competitiva en un mercado en rápida expansión.
Estrategias en industrias maduras: (industrias consolidadas,conformadas por un numero menor de empresas grandes )
a) Para Disuadir la entrada:
Proliferación de productos: amplia gama de productos para tener muchos segmentos abarcados
Reducción de precios
Mantener...