Estrategias Logísticas Para El Mejoramiento De La Seguridad Industrial En La Producción De Mezclas Asfálticas En Las Empresas Del Sector Público Del Estado Táchira

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA - NUCLEO TACHIRA
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y DE POSTGRADO



























ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN LA PRODUCCIÓN DE MEZCLAS ASFÁLTICAS EN LAS EMPRESAS DELSECTOR PÚBLICO DEL ESTADO TÁCHIRA










Autora: Eddyluz González


















San Cristóbal, octubre 2008





CAPITULO I
EL PROBLEMA









Planteamiento del Problema





El moderno desarrollo industrial, empujado por el avance tecnológico (automatización, informática, globalización) ha originado que latendencia actual sea prestar más atención a la maquinaria, al entorno, a las protecciones y a los sistemas de protección, es decir, a las condiciones en el trabajo.
En este sentido, todos los Estados modernos, en mayor o menor medida conforme a su grado de desarrollo y organización social, poseen actualmente una legislación y los medios adecuados para desarrollar una política eficaz sobre laseguridad y salud en el trabajo, basándose en las buenas prácticas de producción, en el Manual de Bioseguridad de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en las regulaciones establecidas por países que poseen un alto desarrollo en la Seguridad, en las regulaciones establecidas a nivel nacional y en la experiencia de los autores, que definen a la Seguridad como “un sistema con el que debencontar las instituciones para una mejor gestión” (www.tid.es).
En todo caso, se puede inferir que, en los momentos actuales, cualquier empresa que desee enfrentar los cambios del mundo industrial, debe estar preparada para asimilar los retos que le impone el desarrollo, pero lo importante es contar con fuerza calificada capaz de enfrentarlos y llevar a la empresa al éxito.
Por otra parte,partiendo del hecho de que las organizaciones buscan continuamente oportunidades de mejorar, éstas tienen que ser más conscientes de la importancia de la gestión logística en general, como parte
esencial a la hora de aportar más a los clientes y reducir costos. Según Diza Prime-Logística la Logística es “el conjunto de métodos de una organización que se ocupa de controlar y programar todaslas actividades desde la compra de las materias primas hasta la entrega final del producto terminado a los clientes”.
En este sentido, dentro del área de la Seguridad Laboral, la Logística es vital para lograr una gestión efectiva y así conseguir el cumplimiento de los objetivos generales de la empresa, entre los que se encuentran: mejorar las condiciones del ambiente de trabajo, tranquilidady seguridad para los empresarios y trabajadores, contar con personal capacitado y concienciado en Seguridad industrial, preservar las instalaciones, bienes y equipos, implantar una cultura de prevención, un cambio de la ocurrencia y la disminución de accidentes de trabajo, todo lo que conllevará a la disminución de gastos y, por ende, a la mejora de la productividad y competitividadorganizacional.
La Seguridad Industrial está sujeta a estos cambios, su eficiencia radica en conocer qué se debe aplicar, cómo se debe aplicar y en qué momento se va a aplicar. Se debe registrar la información relacionada con el mantenimiento de la seguridad y su logística (medios de protección colectiva), con el abastecimiento técnico material (medios de protección, sustancias peligrosas y nocivas,sustancias y medios de descontaminación). Hay que tener en cuenta que además del sistema informativo utilizando señalizaciones, se deberá tener otros medios de comunicación para transmisión de información, sobre todo en caso de la información urgente como son: teléfonos y alarmas.
No solo se trata de conocer estos aspectos sino de tener bien estructurado un sistema que funcione en forma...