Estrategias Para Campañas Políticas
Páginas: 8 (1973 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
FUNDAMENTOS PARA REALIZAR ESTRATEGIA DE CAMPAÑAS POLÍTICAS Autor: José Goubaud
1
PLAN DE CAMPAÑA
Es la base de toda referencia en cuanto a los actos, acciones y decisiones que se tomen en la campaña.
2
SELECCIÓN DE GRUPOS ESTRATEGICOS DE ELECTORES
Seleccionar de acuerdo a características comunes y condiciones de accesibilidad. Mercado meta para llegar con más énfasis.
3
PLANEACION
Laplaneación es el punto de partida, básicamente debe iniciarse con la identificación plena de la plataforma.
4
LA ESTRATEGIA
El diseño del Plan deberá contener los objetivos que se deseen alcanzar y, en especial, la tendencia y la acción que se tomara para la persuasión del votante.
5
ELEMENTOS PARA LA PLANIFICACION DE UNA ESTRATEGIA POLITICA
Análisis FODA
Ambiente Político actual Gestiónadministrativa Ambiente Político actual Partidos y comités Identificación De puntos que Puedan General conflictos Definición de metas Alcances y objetivos Estimación de los gastos financieros de la campaña Posibilidades de Alianzas y adhesiones Programa de Gobierno Variable Sencillo, Abierto flexible Presupuesto equilibrado
Presentación Abierta, Amplia y general
Objetivo y Misión de laOrganización
Identificación De problemas Nacionales o Municipales
Identificación Política del grupo Diseño de Plan estratégico Controles y Evaluaciones permanentes Meta Ganar elecciones
6
INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO
Se inicia una campaña con la investigación del comportamiento histórico y actual de la opinión pública y del entorno, para evaluar las posibles expectativas y previsión de escenarios en quese espera se desarrollen las elecciones.
7
ORGANIZACION
El plan de campaña es la base para estructurar la organización, a partir de los objetivos y estrategias
No hay muchas oportunidades para corregir errores y que el resultado de todo el trabajo sólo sea conocido con certeza, el día de las elecciones, cuando ya no hay nada que hacer.
8
LA ESTRUCTURA DE LA CAMPAÑA
La situación ideal, esestablecer una estructura orgánica a partir de las tareas concretas, objetivos, metas, costos, etc., a realizar en los tiempos considerados en la cronología prevista y delegar plena autoridad y control a cada uno de los responsables de cumplir estas tareas.
9
COMITÉ DE DIRECCION: DECISIONES ESTRATEGICAS
Las decisiones tienen que ser tomadas en forma colectiva, de manera que los conocimientos einformación de los principales responsables de la campaña concurran, se confronten y escoger la mejor opción, con base en una valoración objetiva de la situación.
10
COMITÉ DE ADMINISTRACION DE CRISIS
La campaña está repleta de situaciones tensas. Cuando acontecen, la tendencia es desbordarse el nivel de emociones. Esto sucede también con contendores. No basta con ser conocedor de sus respectivasdisciplinas, HAY QUE TENER UN BALANCEADO COCIENTE EMOCIONAL. No se deberá magnificar, ni minimizar la dimensión de los acontecimientos. No debemos apresurar las reacciones, ni demorarlas. Todo debe suceder en el momento preciso.
11
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Cada actividad deberá estar Pre-programada y tener un responsable, que dispondrá de recursos: humanos, equipo, material de trabajo,escenarios, etc.
Deberá haber un conocimiento anticipado con qué se enfrentará el candidato o quién participe en la actividad en cuestión.
12
CONTROL DE TEMAS PUBLICOS
En cualquier comparecencia pública, el candidato deberá intentar que los temas que se traten sean de su conocimiento.
El candidato deberá aprender las respuestas de 5 temas de distintas disciplinas: Economía, Salud, Educación,Violencia, Seguridad etc. Por lo regular, también será útil aprender respuestas evasivas inteligentes. SIEMPRE ES MEJOR RESPONDER ALGO – AUNQUE SEA DE FORMA EVASIVA – que callarse. 13
CALENDARIO GENERAL DE LA CAMPAÑA
Se Debe listar los acontecimientos importantes que deban tenerse presente en la campaña. Fijar fechas, horarios, detalles para su implementación, etc.
Una vez más, el principio es no...
1
PLAN DE CAMPAÑA
Es la base de toda referencia en cuanto a los actos, acciones y decisiones que se tomen en la campaña.
2
SELECCIÓN DE GRUPOS ESTRATEGICOS DE ELECTORES
Seleccionar de acuerdo a características comunes y condiciones de accesibilidad. Mercado meta para llegar con más énfasis.
3
PLANEACION
Laplaneación es el punto de partida, básicamente debe iniciarse con la identificación plena de la plataforma.
4
LA ESTRATEGIA
El diseño del Plan deberá contener los objetivos que se deseen alcanzar y, en especial, la tendencia y la acción que se tomara para la persuasión del votante.
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ELEMENTOS PARA LA PLANIFICACION DE UNA ESTRATEGIA POLITICA
Análisis FODA
Ambiente Político actual Gestiónadministrativa Ambiente Político actual Partidos y comités Identificación De puntos que Puedan General conflictos Definición de metas Alcances y objetivos Estimación de los gastos financieros de la campaña Posibilidades de Alianzas y adhesiones Programa de Gobierno Variable Sencillo, Abierto flexible Presupuesto equilibrado
Presentación Abierta, Amplia y general
Objetivo y Misión de laOrganización
Identificación De problemas Nacionales o Municipales
Identificación Política del grupo Diseño de Plan estratégico Controles y Evaluaciones permanentes Meta Ganar elecciones
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INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO
Se inicia una campaña con la investigación del comportamiento histórico y actual de la opinión pública y del entorno, para evaluar las posibles expectativas y previsión de escenarios en quese espera se desarrollen las elecciones.
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ORGANIZACION
El plan de campaña es la base para estructurar la organización, a partir de los objetivos y estrategias
No hay muchas oportunidades para corregir errores y que el resultado de todo el trabajo sólo sea conocido con certeza, el día de las elecciones, cuando ya no hay nada que hacer.
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LA ESTRUCTURA DE LA CAMPAÑA
La situación ideal, esestablecer una estructura orgánica a partir de las tareas concretas, objetivos, metas, costos, etc., a realizar en los tiempos considerados en la cronología prevista y delegar plena autoridad y control a cada uno de los responsables de cumplir estas tareas.
9
COMITÉ DE DIRECCION: DECISIONES ESTRATEGICAS
Las decisiones tienen que ser tomadas en forma colectiva, de manera que los conocimientos einformación de los principales responsables de la campaña concurran, se confronten y escoger la mejor opción, con base en una valoración objetiva de la situación.
10
COMITÉ DE ADMINISTRACION DE CRISIS
La campaña está repleta de situaciones tensas. Cuando acontecen, la tendencia es desbordarse el nivel de emociones. Esto sucede también con contendores. No basta con ser conocedor de sus respectivasdisciplinas, HAY QUE TENER UN BALANCEADO COCIENTE EMOCIONAL. No se deberá magnificar, ni minimizar la dimensión de los acontecimientos. No debemos apresurar las reacciones, ni demorarlas. Todo debe suceder en el momento preciso.
11
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Cada actividad deberá estar Pre-programada y tener un responsable, que dispondrá de recursos: humanos, equipo, material de trabajo,escenarios, etc.
Deberá haber un conocimiento anticipado con qué se enfrentará el candidato o quién participe en la actividad en cuestión.
12
CONTROL DE TEMAS PUBLICOS
En cualquier comparecencia pública, el candidato deberá intentar que los temas que se traten sean de su conocimiento.
El candidato deberá aprender las respuestas de 5 temas de distintas disciplinas: Economía, Salud, Educación,Violencia, Seguridad etc. Por lo regular, también será útil aprender respuestas evasivas inteligentes. SIEMPRE ES MEJOR RESPONDER ALGO – AUNQUE SEA DE FORMA EVASIVA – que callarse. 13
CALENDARIO GENERAL DE LA CAMPAÑA
Se Debe listar los acontecimientos importantes que deban tenerse presente en la campaña. Fijar fechas, horarios, detalles para su implementación, etc.
Una vez más, el principio es no...
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