Estrategias para competir en industrias emergentes del futuro

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  • Publicado : 3 de diciembre de 2011
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ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES DEL FUTURO
Una industria emergente es aquella que se encuentra en sus comienzos, es decir, en la etapa formativa.
Lo que parece ser unbrillante concepto y una estrategia de negocios puede no dar resultados a la larga.
* Como el mercado es nuevo y aún no se a puesto a prueba, puede haber mucha especulación y numerosas opiniones sobrecómo funcionará, el ritmo al que crecerá y la magnitud que alcanzará.
* Una buena parte de los conocimientos tecnológicos están protegidos por derecho de propiedad, ya que han sido desarrolladosinternamente en compañías pioneras.
* A menudo no hay consenso respecto a cuál de las tecnologías competidoras se impondrá o qué atributos del producto resultarán decisivos para conseguir lapreferencia del cliente.
* Es posible que se presenten efectos de la curva de la experiencia, lo que permite reducciones considerables en los costos y precios a medida que el volumen crece.
* Loscompradores son primerizos, por lo que la tarea del marketing consiste en inducir la compra inicial y vencer las dudas de los clientes respecto a las características del producto, fiabilidad deldesempeño y aseveraciones contradictorias de la competencia.
* En ocasiones, las compañías tienen dificultades para conseguir suministros amplios de materias primas. Entre otros.
* 1. Como financiarlas operaciones iniciales hasta que las ventas e ingresos empiecen a prosperar.
* 2. Que segmentos de mercado y ventajas competitivas deben buscar para conseguir una posición de liderazgo.
Paratener éxito en ésta industria las compañías generalmente tienen que explotar una o más de las siguientes posibilidades estratégicas:
* Tratar de ganar la carrera inicial por el liderazgo de laindustria con un espíritu emprendedor dispuesto a correr riesgos y una estrategia audaz y creativa.
* Presionar para perfeccionar la tecnología, mejorar la calidad del producto y desarrollar...
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