Estrategias para el desarrollo de sistemas

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Estrategias para el Desarrollo de Sistemas
El sistema evoluciona por etapas.
Método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas
Método del desarrollo del análisis estructurado.
Método del prototipo de sistemas.
Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas
Es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema deinformación.

Método de Desarrollo por Análisis Estructurado
El análisis estructurado se concentra en especificar lo que se requiere que haga el sistema o la aplicación. No se establece como se cumplirán los requerimientos o la forma en que implantará la aplicación.
Los elementos esenciales del análisis estructurado son símbolos gráficos, diagramas de flujo de datos y el diccionariocentralizado de datos.
Método del Prototipo de Sistemas
Éste método hace que el usuario participe de manera más directa en la experiencia de análisis y diseño que cualquiera de los ya presentados. Al igual que cualquier sistema basado en computadora, está constituido por software que acepta entradas, realiza cálculos, produce información ya sea impresa o presentada en una pantalla, o que llevaa cabo otras actividades significativas.
Los usuarios evalúan el diseño y la información generada por el sistema.
Los usuarios pueden señalar las características que les agradaría o no tener, junto con los problemas que presenta un sistema que existe y funciona, con mayor facilidad que si se les pidiese que las describieran en forma teórica o por escrito.http://arturo-cetis62.over-blog.es/article-28806592.html
Estas estrategias son:
Análisis de Transformación.
Análisis de Transacción.
El objeto de estas estrategias es desarrollar una representación global de la Arquitectura del Sistema. Una vez que se define la estructura, podemos evaluar y refinar esta Arquitectura, viéndola como un todo.
ANALISIS DE TRANSFORMACION
El «Análisis de Transformación» es unaestrategia, no un algoritmo. Si se siguen los pasos de un algoritmo los resultados están asegurados y son correctos, una estrategia consigue resultados buenos, pero no perfectos en una primera aproximación
El análisis de transformación es un conjunto de pasos que permiten obtener, a partir de un DFD con características de transformación, la estructura del sistema.
PASOS DEL ANALISIS DETRANSFORMACION
(a) Aislar el centro de transformación.
(b) Realizar «el primer nivel de factorización» del Diagrama de Estructura de Cuadros.
(c) Elaborar el «segundo nivel de factorización».
(d) Refinar la estructura del sistema utilizando medidas y guías de diseño.
(a) Aislar el centro de transformación.
El centro de transformación es la parte del DFD que contiene las funciones esencialesdel sistema y es independiente de las características particulares de la entrada y de la salida.
Para aislar el centro de transformación habrá que especificar los límites del flujo de llegada y salida.
Los límites de flujo de llegada y salida están abiertos a interpretación de cada uno y se pueden derivar soluciones de diseño alternativas, variando la colocación de los límites de flujo,aunque una pequeña variación tendrá poco impacto sobre la estructura final.
En el ejemplo siguiente, se ha aislado uno de los posibles Centros de Transformación:
b) Realizar el primer nivel de factorización en Diagrama de Estructura de Cuadros.
La estructura del programa debe representar una distribución descendente del control.
El resultado del paso de DFD (Diagrama de Flujo de Datos) aDEC (Diagrama de Estructura), debe ser una estructura en la que los módulos de nivel superior toman las decisiones de ejecución y los módulos de nivel inferior ejecutan la mayor parte del trabajo de entrada, de cálculo y de salida.
En el primer nivel de factorización, aparecerán subordinados a un módulo de control del sistema, tres módulos:
Módulo controlador del proceso de la información...
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