ESTRATEGIAS PARA LOGRAR EL ÉXITO EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR EL ÉXITO EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO

Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países. El aumento de la competencia extranjera es por símismo una razón para que los negocios se globalicen, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es eladvenimiento de nuevos competidores globales que se las arreglan para competir sobre una base global integrada.

El paso más importante del desarrollo de la estrategia internacional es el elegir los mercadosgeográficos en que va a competir.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficaciamercantil y ventaja competitiva a nivel mundial. Los impulsos de la globalización industrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y, a lainversa, esta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa.

PALANCAS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL.
Algunas de estas dimensiones determinan si la estrategia se inclina hacia el extremomultilocal del continuo o hacia el extremo global. Dichas dimensiones son cinco:
- Participación de mercado -Productos y servicios
- Localización de las actividades - Marketing
-MedidasCompetitivas
Un negocio con una estrategia totalmente globalizada utilizaría al máximo todas las palancas.

BENEFICIOS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL.
Con una estrategia global se pueden lograr una o más de cuatrocategorías de beneficios, a saber:
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos y programas
- Más preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva
 Una estrategia global puedereducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades para dos o más pases.
Costos más bajo de factores: se puede...