Estrategias Para Un Buen Objetivo
• Debe ser medible, lo que no se mide no se controla, para poderdeterminar cuanto se ha alcanzado el objetivo.
• Debe constituir un reto.
• Debe ser realizable, que pueda concretarse en un espacio de tiempo razonable.
• Debe ser realista, ladificultad del trabajo para el individuo debe ser suficiente para proporcionar intensidad, implica viabilidad
• Debe ser congruente los objetivos deben complementar los esfuerzos de las demásiniciativas de la organización
• Debe ser divisible, puede ser divido en varios objetivos mas pequeños .
**REVISAR NUESTROS OBJETIVOS EN BASE A LO MENCIONADO**.
ESTRATEGIAS.
• Describir comose alcanzaran los objetivos del proyecto.
• Describir detalladamente que se quiere hacer y porque, cual es la finalidad que se obtiene
• Documentar las fases
• Identificar loshitos principales
ALCANCE
• Descripción de los límites del proyecto
• Análisis del entorno empresarial dnd se va desarrollar
• Definir las etapas o funciones a realizar
•Descripción breve de los procesos, instalaciones
• Formulación de estrategias para conseguir objetivos previstos
INFORMACION EXTERNA:
• Datos del sector: consideraciones políticas,económicas legales, el mercado, competidores, canales de distribución y proveedores
• Análisis del sector
• Diagnostico del sector **porque decidimos hacer el proyecto, en base a laempresa que yo entiendo
• Clientes
• Proveedores, etc.
**DIAGNOSTICO FODA (EXTRA)**
INFORMACION INTERNA:
• Objetivo de la empresa
• Datos de la organización
•Políticas financieras, comerciales, de producción, de gestión de RRHH
• Tecnología que se empleara
PRODUCTOS O SERVICIOS
• Descripción de una lista de todos los productos ofrecidos...
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