Estrategias y modelos de cambio

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  • Publicado : 29 de marzo de 2011
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Estrategias y Modelos de Cambi

Introducción

El reto fundamental de toda organización es el de poner en marcha su filosofía, sus valores, sistemas y metas para lograr la supervivencia y eldesarrollo de sus fines económicos y sociales, hoy se a generalizado la práctica de definir la visión, misión y valores de la organización como base de la construcción y crecimiento de las empresas y delas instituciones tanto públicas como privadas, sin embargo, este ejercicio tiende a ser una moda aun en muchos directivos inteligentes.

Empresarios y directivos no han caído en la cuenta de lasciencias administrativas nos muestran claramente que las organizaciones más productivas a través del tiempo, y las de mayores utilidades, han nacido y se han desarrollado con una enorme energía a partirde su filosofía básica, de sus principios éticos y de sus prácticas gerenciales.

Los tres modelos del cambio en la estructura organizacional

Los tres modelos del cambio en la estructuraorganizacional enfocados en el factor humano son:

a) Estrategia de revitalización organizacional

b) Modelo de cambio global ( Macro eventos)

c) Estrategia de implementar valores

Los tresmodelos contemplan el reforzamiento y la creación de la infraestructura cultural sobre la cual se realiza el cambio teniendo cuatro pilares básicos:

a) La filosofía, los principios y losvalores

b) Las estrategias de dirección, es decir, la visión, misión y objetivos del negocio.

c) La estructura, las políticas y las normas.

d) Los procesos humanos de liderazgo,motivación, integración, trabajo en equipo e innovación continúa.

Principios y presupuestos de cómo se genera el cambio.

a) El cambio ocurre cuando se abren espacios de participación y creatividad atodos los niveles y se cuenta con una dirección y finalidad clara.

b) El cambio se promueve en un movimiento sistemático y progresivo descendente, horizontal y ascendente en la pirámide...
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