Estrategias y seguimientos a 5´s

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ESTRATEGIAS Y SEGUIMIENTOS A 5´s.
El seguimiento de las 5´s consiste en establecer un nuevo "estatus quo" y una nueva serie de normas o estándares en la organización del área de trabajo.
Unavez bien implementado, el proceso de las 5S's eleva la moral, crea impresiones positivas en los clientes y aumenta la eficiencia la organización. No solo se sienten los trabajadores mejor acerca dellugar donde trabajan, sino que el efecto de superación continua genera menores desperdicios, mejor calidad de productos y más rápida revolvencia, cualquiera de los cuales, hace a nuestraorganización más remunerativa y competitiva en el mercado.
Por medio de ésta hoja se lleva a cabo el seguimiento de las 5´s y de ésta manera se da una calificación para poder corregir las fallas ymejorar el proceso.

|Auditoria 5S's |
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||área auditada | |
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|Criterios de Evaluación...
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