Estrategias

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  • Publicado : 1 de mayo de 2011
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Estrategia:
La propuesta se llevará a cabo formalizando un manual de normas y procedimientos, difundiéndolo, capacitando al personal y realizando un seguimientocontinuo.

Alcance:
El presente plan de capacitación de seguridad e higiene es de aplicación para todo el personal que labora en la organización.
Meta:
Capacitar al 100%Gerentes, jefes de departamento, secciones y personal operativo de la organización.
Dirección
¿Los jefes tienen suficiente autoridad para tomar sus decisiones y lostrabajadores para que desempeñen mejor su trabajo?
• Si, por que se todo se desempeña de acuerdo a las actividades que se realizan sin meterse un puesto con otro.
¿Aplicael poder de mando dentro de su empresa a través de órdenes e instrucción?
• Si, ya que las políticas de la empresa siempre están al día, y el jefe esta al pendiente quetodo se cumpla en tiempo y forma.
¿Se emplea algún tipo de liderazgo dentro de la empresa?
• El estilo de liderazgo transaccional ya que utiliza técnicas como la demotivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas
¿Existe algún tipo de motivación para que sus empleadores desempeñen mejor su trabajo?
• El ascenso depuestos.
¿Cuánta con una buena comunicación contados los integrantes de su empresa es adecuada la comunicación de las ordenes que se imparten y se cuentan con unacomunicación de sugerencias y quejas?
• Si, ya que cuentan con un buzón de sugerencias, así como para sus empleados buscan una mejor armonía para obtener una mejor comunicación.¿Se cumplen las actividades y los planes establecidos?
• No al 100% ya que a veces la sobre carga de trabajo es imposible acatar todas las actividades del día.
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