estrategias

COMPETITIVIDAD

Estrategia de operaciones
2013

Competitividad
Es la capacidad de una organización privada o pública, de
preservar sistemáticamente ventajas comparativas que le permitanlograr, mantener y mejorar una determinada posición en el
entorno socioeconómico.
El éxito de una empresa no radica en producir bienes y servicios,
sino introducirlos de manera exitosa en un mercadoabierto.

La naturaleza de la competitividad es la generación de valor. Se
puede incrementar el valor de las siguientes manera:

Costos y precios.
Calidad.
La concepción y el diseño de losatributos del producto.

Competitividad
La competitividad se basa en la explotación de recursos de manera
optima por parte de las organizaciones.
La competitividad es el resultado de una mejora de lacalidad de
manera constante y de la innovación.

Calidad: estrategia para alcanzar la competitividad
Un incremento en la calidad del producto ofrecido o del servicio
prestado puede conducir auna mejora del nivel de productividad
de la empresa, permitiéndole, a través del proceso de mejora
continua, mantenerse en el mercado con un nivel altamente
competitivo.

La competitividadindividual
Hay que empezar por la base.
Lo más importante es ser concientes de cuales son nuestras
habilidades, destrezas y conocimientos.
Ser dinámicos y comprometernos a ser cada día mejores.

Lacompetitividad empresarial
Hay que empezar por tener objetivos claros.
Los recursos físicos y materiales por si solos no hacen
nada, se necesita de verdaderos lideres que los activen de
cara alfuturo. Por ello el trabajo en equipo se convierte
en una herramienta esencial.

La competitividad Nacional
Esta plantea que si dentro de un país existen individuos
competitivos y empresascompetitivas, estos dos casos ayudan
a alcanzar la competitividad nacional , es decir el país se
vuelve competitivo en el mercado global.

Características de una empresa competitiva:
Eficiencia....