estrategias

Páginas: 108 (26862 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013





ÍNDICE

CAPÍTULO 1

FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
4
a) Factores que influyen en las organizaciones
5
b) Partes integrantes de la organización.
6
c) Funcionamiento u operación.
6
d) Influencia de la comunicación en las organizaciones.
6
e) Elementos que regulan a las organizaciones.
8
f) Factores que impulsan el crecimiento de las organizaciones.
8


CAPÍTULO 2MAGNITUD DE LAS ORGANIZACIONES

a) Complejidad y Formalización.
10
b) Interrelación de Grupos.
12
c) Injerencia de los grupos en las organizaciones.
13


CAPÍTULO 3

LA ORGANIZACIÓN: ESTRUCTURA Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Administración Interna.
15
b) Escuelas de dirección.
15
c) Formulación de Políticas y sus limitaciones.
16
d) Nuevos diseños de las organizaciones.
18
e)Teoría de la contingencia estructural.
19


CAPÍTULO 4

COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

a) Características del comportamiento organizacional.
21
b) Manejo del poder en las organizaciones.
24
c) El estrés en las organizaciones
24


CAPÍTULO 5

LA INFORMACIÓN COMO BASE DEL CRECIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

a) Una visión holística del uso de la información en las organizaciones.27
b) Estudios Integrados de información en las organizaciones.
30


CAPÍTULO 6

PANORAMA ORGANIZACIONAL CAMBIANTE

a) Formulación y análisis de estrategias organizacionales.
36
b) Proceso estratégico y evolución de las organizaciones.
37
c) Progresos y alcances de las organizaciones.
42
d) Ecología organizacional.
44


CAPÍTULO 7

PROGRAMAS PARA FORMAR ESTRATEGIAS DE CAMBIOa) Perfil y funciones del agente de Cambios
52
b) Tipos de agente de cambio.
54
c) Necesidad e importancia al cambio en una organización.
56


CAPÍTULO 8

TÉCNICAS QUE CONTRIBUYEN AL CAMBIO ORGANIZACIONAL


Desarrollo Organizacional
59
Modificación de la conducta organizacional.
68
Desarrollo gerencial.
69
Dinámica de grupos
69
Círculos de calidad
70
Administración porobjetivos
73
Ciclo de control
74
Auditoría administrativa
74
Reingeniería
75
Planeación estratégica
75
Benchmarking
78
Empowerment
79
Outsorcing
80
Balanced Scorecard
80


Bibliografía


84










CAPÍTULO 1

FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
a) Factores que influyen en las organizaciones
Las organizaciones son sistemas abiertos, mismos que estánrelacionados con una sociedad, por lo tanto son influenciadas por el medio ambiente que las rodea, parte de este medio ambiente son los factores externos, tales como; factores; legales, económicos, sociales, y políticos, entre otros, por esta razón, la organización tiene que adaptarse primeramente al medio ambiente y posteriormente podrá influir en el.

Las costumbres de un pueblo, la religión, lasleyes, la situación económica de un país, los medios de comunicación, las distancias de las fuentes de abastecimiento, la conformación geográfica y los aspectos políticos, así como sus tendencias, limitarán o facilitarán, según el caso la existencia y desarrollo de la organización, la cual siempre tendrá un objetivo básico, ya sea de lucro o servicio, también tendrá objetivos secundarios y esevidente que el entorno que la rodea influirá en gran medida en los objetivos establecidos.

En la historia de la humanidad la constante ha sido el cambio, sin embargo a partir de 1990, estos cambios se han dado con mayor rapidez, como consecuencia de los avances tecnológicos, se dice que a partir de los años 70, el desarrollo tecnológico, la sofisticación de los medios de comunicación y laexplosión demográfica son de tal magnitud, que han provocado más cambios en las sociedades que en toda la historia de la humanidad y sin embargo se vislumbra que en el futuro cercano las cambios serán aún mayores con repercusiones muy importantes en las estructuras sociales, por ejemplo de forma abrupta a finales del 2009, se supo de los problemas económicos de la economía norteamericana,...
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