Estrategias
CAMPUS PUEBLA
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO AGRÍCOLA REGIONAL
Estrategia para la Microrregión de Atención Prioritaria Atlixco, caso Tochimilco
María Elena Bonilla Aparicio
Cesar Esparza Argumedo
Areli Galván Antonio
Nallely Guarneros Zarandona
Puebla, Pue., 10 de diciembre de 2010
I. INTRODUCCIÓN ……………………………………..
II.OBJETIVOS DEL TRABAJO ……………………...
II.I Objetivo general
II.II Objetivos específicos
III. MARCO TEORICO
III.I Desarrollo rural
III.II Desarrollo local
III.III Desarrollo intermunicipal
III.IV Territorio
III.V Microrregión
III.VI Desarrollo endógeno
III.VII Metodología
IV. CARACTERIZACION DE LA ZONA
IV.I Marco físico
IV.I.I Coordenadas
IV.I.IIColindancia
IV.I.III Extensión del área de estudio
IV.I.IV Orografía
IV.I.V Hidrografía
IV.I.VI Clima
IV.I.VII Principales ecosistemas
IV.I.VIII Recursos naturales
IV.I.IX Características del suelo
4.2. Marco histórico
4.3. Marco cultural
4.4. Marco político
4.5. Marco socioeconómico
4.6. Marco biológico
V. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.Relevancia del problema para el desarrollo
2. Porque es problema
3. Causas y efectos del problema
4. Opciones para resolver el problema
5. Innovaciones
VI. INTERVENCION
6.1. Objetivo de intervención
2. Estrategia
VII. RESULTADOS ESPERADOS
VIII: BIBLIOGRAFIA.
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVOS DELTRABAJO
II.I Objetivo General
Plantear una estrategia de intervención en la MAP Atlixco para los mismos actores sociales.
II.II Objetivos específicos.
• Identificar la problemática general tanto del sector rural campesino como de la MAP.
• Plantear marco teórico.
III. MARCO TEORICO
III.I Desarrollo rural.
Existen viejos enfoques de Desarrollorural, descritos por autores como Schejtman y Berdegué, en los siguientes términos: desconocimiento de la heterogeneidad del mundo rural y, por tanto, ausencia de políticas diferenciadas; desconocimiento de la multidimensionalidad del fenómeno de la pobreza rural y poca atención a las opciones económicas rurales no agrícolas; desvinculación entre las propuestas de transformaciones productivas y lasnecesarias reformas de la institucionalidad rural; poca intervención en los mecanismos de corrección de las fallas de los mercados; escasa coordinación entre los diferentes niveles administrativos de las políticas rurales; dificultades para reconocer la influencia de los mercados en las oportunidades y restricciones económicas de los más pobres del campo; escaso relacionamiento con lasagroempresas, servicios urbanos y centros de investigación agrícola, y baja capacidad para adecuar las políticas centrales a las áreas rurales o de promover las experiencias exitosas de estas últimas. Con lo anterior estos definen el Desarrollo Rural como un proceso de transformación productiva e institucional orientado a reducir la pobreza en un espacio rural determinado e Identifican varios elementos quepermitirían avanzar hacia una teoría de la acción del Desarrollo Rural con Enfoque Territorial. Ellos pueden ser agrupados en tres campos propositivos:
• En lo económico, promover la competitividad (conocimientos y progreso técnico) y la demanda externa a los territorios, motor de las transformaciones productivas. La transformación productiva tiene como finalidad articular la economía delterritorio a mercados dinámicos en términos competitivos y sostenibles.
• En lo territorial, acentuar las interacciones urbano- rurales (esenciales para los intercambios agrícolas y no agrícolas), y fomentar las identidades y especificidades que derivan de la heterogeneidad entre territorios (vocaciones de los territorios).
• En lo institucional, fortalecer las instancias mediadoras y...
Regístrate para leer el documento completo.