estrategias

ESTRATEGIAS:
La estrategia internacional se basa en el desarrollo en la sede central de nuevos productos o procesos sobre los que se asienta la ventaja estratégica y en su posterior transferenciahacia el resto de las unidades de la organización. Empresas que siguen a esta estrategia intentan crear a valor a través de la transferencia de «skills» y productos hacia los mercados internacionalesdonde los competidores indígenos no poseen estos «skills» y productos. Esta estrategia suele ser frecuente en sectores en los que tanto la presión de los precios como la sensibilidad hacia lasparticularidades del país o región son relativamente reducidas.
• La estrategia multidoméstica o multinacional se caracteriza por el esfuerzo de la empresa por adaptarse a las particularidades de cada mercadolocal en el que opera. Esta estrategia suele ser frecuente en sectores en los que la presión de los precios es relativamente reducida y en cambio, la sensibilidad hacia las particularidades del paíso región son importantes. Se pretende actuar como lo haría una empresa local, conociendo perfectamente las costumbres y preferencias de los consumidores y darles así la mejor respuesta. Para ello, lasdistintas unidades organizativas cuentan con una considerable autonomía.
• La estrategia global, por su parte, hace hincapié en la estandarización, la fabricación a escala global, en las ventajascomparativas de localización y en el seguimiento de las directrices estratégicas formuladas en la unidad matriz. Se opera a nivel mundial, con la búsqueda de la eficiencia por medio de la reducción decostes, pero con cierto menoscabo de la adecuación de la oferta. En este caso, la unidad matriz se reserva más autonomía que en el caso anterior. En definitiva, esta estrategia se suele seguir ensectores en los que la presión de los precios es comparativamente alta.
• Por último, la estrategia transnacional se caracteriza por contemplar simultáneamente ambas presiones, de manera que debe ser...