estrategias
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2014
estrategias
Según se adelantó en Detroit el plan tiene como objetivos fortalecer la reputación de la empresa en la sociedad y generar sentido de orgullo ypertenencia entre sus empleados.
La nueva estrategia, que en rigor fija parámetros para la dimensión de las relaciones con la comunidad, tendrá 3 pilares:Seguridad, Inteligencia y Salud.
La Seguridad se refiere a hacer a la seguridad de las personas dentro y fuera sus vehículos. GM está priorizando la seguridad enlos programas de desarrollo de sus productos. Se incluye el apoyo a programas que abordan la seguridad de los peatones, el uso correcto de los sistemas deretención infantil y cinturones de seguridad, la prevención de conducir ebrio y exceso de velocidad y la formación de conductores.
En la dimensión “Más Inteligente”la empresa se propone apoyar a su futura fuerza laboral y a la próxima generación de científicos, investigadores e ingenieros.
El plano “Saludable” se refiereal apoyo a la salud, la prevención y a iniciativas de tratamiento. Estas actividades promueven la salud de la población local, la comunidad, así como la saluddel medio ambiente local.
El plan alcanzará a todas las filiales de GM en el mundo. Tim Lee, Presidente de General Motors China expresó que la empresa va atrabajar “con nuestros empleados y sindicatos para hacer una diferencia en las comunidades en las que operamos, en lo económico, ambiental y social. Nuestro enfoquees el de 'impulsar un mejor mañana', a través de inversiones que harán que nuestras comunidades y plantas lugares más seguros, más inteligentes y más sanos”.
Según se adelantó en Detroit el plan tiene como objetivos fortalecer la reputación de la empresa en la sociedad y generar sentido de orgullo ypertenencia entre sus empleados.
La nueva estrategia, que en rigor fija parámetros para la dimensión de las relaciones con la comunidad, tendrá 3 pilares:Seguridad, Inteligencia y Salud.
La Seguridad se refiere a hacer a la seguridad de las personas dentro y fuera sus vehículos. GM está priorizando la seguridad enlos programas de desarrollo de sus productos. Se incluye el apoyo a programas que abordan la seguridad de los peatones, el uso correcto de los sistemas deretención infantil y cinturones de seguridad, la prevención de conducir ebrio y exceso de velocidad y la formación de conductores.
En la dimensión “Más Inteligente”la empresa se propone apoyar a su futura fuerza laboral y a la próxima generación de científicos, investigadores e ingenieros.
El plano “Saludable” se refiereal apoyo a la salud, la prevención y a iniciativas de tratamiento. Estas actividades promueven la salud de la población local, la comunidad, así como la saluddel medio ambiente local.
El plan alcanzará a todas las filiales de GM en el mundo. Tim Lee, Presidente de General Motors China expresó que la empresa va atrabajar “con nuestros empleados y sindicatos para hacer una diferencia en las comunidades en las que operamos, en lo económico, ambiental y social. Nuestro enfoquees el de 'impulsar un mejor mañana', a través de inversiones que harán que nuestras comunidades y plantas lugares más seguros, más inteligentes y más sanos”.
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