Estrategias

STATEGOS
Para muchas empresas es de vital importancia el encontrar la forma de mejorar su impacto en el mercado globalizado actual y de superar sus deficiencias para explotar sus ventajascompetitivas por ello recurren a la Planeacion estratégica que pretende eficientar la ruta mas idónea para alcanzar los objetivos generales y específicos planteados.
Para pensadores desde la antigüedad laestrategia a sido de vital importancia y Sócrates lo menciona con una comparación entre el estratega militar y el empresario ambos buscando eficientar sus recursos moviendo y logrando sus planes así comolo menciono de la misma forma el general Sun tzu es de vital importancia la estrategia para atacar reconociendo el como y cuando de la ofensiva y retirada, los factores ambientales y de terrenoademás del enemigo, siempre considerando que el estratega tenga la capacidad de explotar la citación en su provecho.
Por ello es que se han creado diversos análisis y fundamentos que enriquecen el tomarlas decisiones para desarrollar la estrategia mas idónea para cada momento determinado un portafolio de inversión en donde el plan estratégico es medir la volatilidad y rendimiento generado por losindicadores financieros y económicos colocándolos quizás en una matriz para ponderarlos, estructurarlos y analizarlos, o quizás por medio de la dinámica de juegos en la que la estrategia implementadadepende de la posición dentro del análisis FODA o tal vez mediante el análisis que plantea Porter dentro de su matriz de las 5 fuerzas.
Al analizar de forma detallada la estrategia para lograr elcumplimiento de los objetivos se debe de reconocer lo trascendental de la misión, visión y valores que caracterizan al negocio y que dan vida a esos objetivos que con el análisis situacional hacen llegarla estrategia que a su vez no es nada sin el estratega con visión y supervisión correcta de esta ejecución que implica el mayor peso dentro de una reorganización, logro de metas o planteamientos...