Estrategias

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Karla Anahí Godínez Sánchez

EMPRESA: HENKEL
IMAGEN CORPORATIVA:
Henkel opera en una gran variedad de países y de culturas. La cultura corporativa, Visión y Valores, ayudan a mantener unida lafuerza laboral y proporcionan estándares de cómo conducir el negocio.
Con base en la Visión y diez Valores Corporativos, han formulado reglas de comportamiento obligatorias a nivel global que seespecifican en una serie de códigos. En todas las áreas de negocios y culturas en las que opera, proporcionan guía para el comportamiento y acciones de los empleados.PLANEACION ESTRATEGICA:
Tienen la estrategia adecuada. Los empleados ya la están implementando con perseverancia determinada y están ganando en losmercados. En la búsqueda por lograr sus metas, se concentran en tres prioridades estratégicas:

• Lograr nuestro potencial de negocios total
• Enfocarse más en nuestros clientes
• Fortalecernuestro equipo global

Objetivo: Mejorar aún más la competitividad y establecer permanentemente una cultura ganadora.

TIPOS DE ESTRATEGIA:
Lograr nuestro potencial total de negocios: Al simplificarnuestra cartera, asignando más recursos para fortalecer nuestras marcas principales, y ser capaces de crecer más rápida y rentablemente en los próximos años.

Enfocarse más en los clientes: Deseamoscrecer con nuestros clientes. Y eso será sólo posible si son capaces de ofrecerles las soluciones correctas a sus problemas y satisfacer consistentemente sus necesidades.

PENSAMIENTO A FUTURO:Fortalecer nuestro equipo global: Pretende ampliar aún más la internacionalidad, diversidad y base de conocimientos de los empleados. Después de todo, nuestros empleados han estado impulsando eléxito por más de 130 años, y es en ellos que descansa el desempeño a futuro.

EVALUACION:
Su ventaja es que ofrece gran variedad de productos, y es su ventaja porque ofrece una gran línea de...
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