Estratergias para mejorar rentabilidad de cartera

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CAPITULO I
INTRODUCCIÓN

Toda institución comercial o de servicio que se crea tiene como objeto principal la obtención de algún beneficio a cambio del producto vendido o servicio prestado, en tal sentido las instituciones financieras bien sea públicas o privadas parten del mismo principio, en este caso los beneficios provienen de la intermediación financiera que debe ser su principalfuente de ingresos. Así mismo Bicentenario Banco Universal, es una institución bancaria que forma parte del total del sistema financiero nacional y a su vez se rige bajo la misma normativa del resto de la banca, sin embargo presenta una característica particular que es el hecho de brindar y extender una mano amiga a los sectores productivos, por lo cual ha aplicado una serie de políticas queestán afectando su contexto financiero, desvirtuado un poco la esencia de las operaciones propias, afectando negativamente su rentabilidad, visto que la intermediación ha dejado de ser su principal actividad, además que no está generando los beneficios esperados.

En la actualidad la banca ha reorientado el destino de su cartera activa al otorgamiento de créditos que apoyen los sectores productivos.Sin embargo, el otorgamiento de dichos créditos se realiza a través de productos que gozan de tasas preferenciales, lo cual no permiten una rentabilidad representativa al sistema bancario. Por ende, la rentabilidad obtenida no va a ser directamente proporcional a la colocación de los recursos, situación que conlleva a la pérdida de oportunidades porque deja de manifiesto, una evidenteincongruencia respecto a un plan de negocios que permita garantizar el proceso de intermediación financiera efectivo alineado con los objetivos y metas de la banca.

Toda organización debe tomar en cuenta los indicadores financieros, específicamente los índices de rentabilidad, de modo que a través de ellos pueda evaluar si los recursos empleados por ella están produciendo una rentabilidadsuperior a su costo, o en que momento los mismos no cubren el costo de los recursos gestionados para conseguirla. En el caso de Bicentenario Banco Universal, considerar dichos índices facilitará ofrecer una variedad de productos en el area de microcréditos, que satisfagan las necesidades del cliente y contra reste los riesgos asumidos por la entidad, además permitirá la formulación y aplicación deestrategias que mejoren los índices de rentabilidad generada por los microcréditos ofrecidos por Bicentenario Banco Universal, y por consiguiente incrementar la rentabilidad de la institución, ya que de acuerdo al Informe de la banca comercial y universal, segundo semestre de 2009:

Por noveno semestre consecutivo, la calidad de la cartera crediticia ha sufrido un nuevo retroceso al cierre de2009, al marcar un nivel de 2,41% (si bien ligeramente por debajo del 2,47% del primer semestre), 50 puntos básicos sobre el valor de la relación entre el total de Créditos Vencidos y en Litigio como porcentaje de la Cartera Bruta de Créditos con el que se cerró el segundo semestre del año 2008.

Con la presente investigación se pretende, determinar la oferta y la demanda de losmicrocréditos ofrecidos por Bicentenario Banco Universal, segmentar el mercado de los mismos, determinar la rentabilidad generada por los microcréditos a objeto de formular estrategias para mejorar su rentabilidad en pro de preservar la institución en el tiempo, como una empresa sólida capaz de no perder su esencia como institución financiera y con la finalidad de percibir considerables utilidades a travésde la intermediación financiera.

En tal sentido, la importancia del presente estudio radica en que mediante la segmentación del mercado, Bicentenario Banco Universal, podrá dar una opción de financiamiento a las personas naturales o jurídicas de bajos recursos económicos que necesitan un capital para generar patrimonio o para obtener activos productivos, exigiendo garantías que...
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