Estratigias de mercado actual

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Objetivos específicos del curso
. Conocer y comprender los procesos administrativos que se desarrollan al interior de una organización
. Comprender conceptualmente la problemática de lagestión y en sus aspectos internos y externos y aplicar las tareas de dirección de organizaciones al análisis y desarrollo y desarrollo de estrategias de diversos hábitos de la gestión
.Tener la visualización de los temas principales que de ven enfrentar la empresa en lo relativo a la gestión de empresas
.Aprender el proceso estratégico genérico de cualquier empresa y determinarlos factores que sirven como base para diseñar e implementar la política global de la empresa
. Conocer los conceptos fundamentales y su grado de aplicación a las estrategiascompetitiva y al desarrollo de ventaja competitivas que faciliten ala empresa a mantener una poción rentable y sostenible en el tiempo

Contenido
1 la teoría organizacional perspectiva histórica- la sociedad organizacional - la sociedad organizacional – organización y administración teoría organizacionales organizaciones y sistemas
2 procesos administrativos – planificaciónherramientas y técnicas de planeación estructuras organizacionales – dirección y liderazgo Control de gestión
3 principales tareas de la gestión. Misión y visión objetivos, estrategias implantaciónde las estrategias intervención y cambio organizacional control estratégico
4 Temas fundamentales tarea de dirección de empresas -beneficios de la dirección estratégica – el gerenteestratega i sus funciones - el proceso de la dirección estratégica determinantes de la dirección estratégica
5 el proceso estratégico visión conjunta del proceso estratégico – los condicionantes dea toma de decisiones –el análisis del objetivo y los valores aspectos internos y externos en la toma de decisiones estratégicas
6 análisis estratégicos: es contexto estratégico – e l entorno...
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