Estratégias Gerenciales

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN AMENTO

ESTRATEGIAS GERENCIALES: LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS VIAJES CHAPINERO L´ALIAN L´ALIANXA INVESTIGACIÓN FORMATIVA

Orientación de JORGE H. ENCISO JARAMILLO de:

Elaborado por:

JULIETA MORENO Cód. 9722011452 SANDRAINÉS MORENO ARIAS Cód. 821070094 DÁMASO ALBERTO MARENCO AGUDELO Cód. 812024036 SANDRA LILIANA ROJAS ROJAS Cód. 9722010139

Bogotá Colombia Octubre 2012

INTRODUCCIÓN

Por medio de este trabajo se pretende exhibir las Estrategias Gerenciales y el Liderazgo en las empresas Colombianas las cuales se pueden implantar principalmente mediante una misión y visión organizacional, del mismo modo quedefinir los objetos y metas a obtener, todo esto mediante una práctica interna a fin de inspeccionar las fortalezas y debilidades. Es así que Viajes Chapinero L'alianxa, cuenta con una agrupación y un equipo profesional altamente calificado, el liderazgo ha sido transformador al mismo modo que busca ser cada icado, vez más competitiva y solida. Nuestra Estrategia Gerencial nace de un pensamiento oproblema y modificarlo en una solución u oportunidad de negocio, es decir, tratamos de utilizar los recursos necesarios de los tal forma que sea enfocado hacia la gestión de la calidad.

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TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………..… GENERAL………………………………………………………..……4 2. JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………..……... JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………..……...5 3.METODOLOGÍA……………………………………………………………..…...…6 METODOLOGÍA……………………………………………………………..… 4. HISTORIA DE GRUPO VIAJES CHAPINERO L´ALIANXA …….………........7 …….………... 4.1. Liderazgo………………………………………………………………. Liderazgo………………………………………………………………..….……...8 4.2. Matriz DOFA (Factores críticos y claves del éxito)……….……..… éxito)……….……..……………...9 5. ESTILOS DE LIDERAZGO………………………………………… … ….........10,11 5.1. Criterio sobreestilos de liderazgo………………………………… ………....12 terio 5.2. Liderazgo situacional………………………………………………… …... .......12 5.3. Liderazgo transformador …..………………………………………… …. ........13 5.4. Liderazgo transaccional………………………………………………… .. .…...13 5.5. Rasgos distintivos del líder……………………………………..………… …....14 líder……………………………………..………… 5.6. Estilo de liderazgo Viajes Chapinero L´alianxa …… ……………..…….……14 stilo……………..…….… 5.7. Logros…………………………………………………………………..…….… Logros…………………………………………………………………..…….…...15 5.8. Ámbito competitivo……………………………………………………....… 16,17 competitivo……………………………………………………....….. 5.9. Valores Corporativos……………………………………………………...…... vos……………………………………………………...…......18 vos……………………………………………………...…... 6. ESTRATÉGIAS GERENCIALES…………………………………………… …….19 GERENCIALES…………………………………………… 6.1. Grupos deInterés……………………………………………………… ...… ....20 6.2. Ética y Conducta Empresarial……………………………………… ……... …21 6.3. Cultura Organizacional y los valores ……………………………………… ………………………………………22,23 6.4. Estado de Resultados y Balance General …………………… …….. …..24, 25 …………………………….. …. 7. PLANES ESTRATÉGICOS………………………………………………..….......26 TRATÉGICOS………………………………………………..….......2 8. HABILIDADESGERENCIALES…………………………………………….......27 GERENCIALES……………………………………… 9. RECOMENDACIONES………………………………………………….….… RECOMENDACIONES………………………………………………….….….…28 10. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………............29,30 …………………………………………………………............

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1. OBJETIVO GENERAL

Enfatizar la importancia del manejo de herramientas como el liderazgo en el contorno herramientas profesional de las compañías del hoy, comprendiendo actores esenciales en larealización de proyectos y estrategias gerenciales que favorezcan con la consecución de metas.

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2. JUSTIFICACIÓN

El proceso de este plan proyecta exponer la realización del liderazgo en empresas o nacionales, VIAJES CHAPINERO L´ALIANXA, así como las estratégicas gerenciales que L´ALIANXA, son el asiento de varias de las acciones desplegadas al...