estructura de plan de negocio
Primer hoja: Carátula de presentación con el Título del Proyecto.
Segunda hoja: Resumen del proyecto (no más de 1 página).
En el mismo se detallará de manera breve la idea del proyecto, la oportunidad y los aspectos más sobresalientes del mismo.
Tercer hoja: Indice de contenidos.
Índice
Plan de Negocios
1. Descripción de la Idea del Proyecto y la Oportunidad
2.Descripción General del Negocio – Aspectos Generales
Nombre empresa
Misión
Visión
Objetivos
Análisis FODA
3. Estructura Organizativa. ¿Quiénes somos?
Organización
Manual de funciones
4. El Producto
5. Investigación y Análisis del Mercado
Encuesta
Análisis de la Encuesta
Conclusión
Participación en el mercado
Análisis Competencia
6. Plan de Comercialización o de Marketing
7. Plande Producción y Costos
Plan de Producción
Elaboración
Aprovisionamiento
Análisis de los costos
Precio de Ventas-Listas de Precios
8. Plan Financiero
Los recursos
Punto de equilibrio
Financiación
Presupuesto Económico y Financiero
9. Posibles riesgos y formas de mitigarlos
10. Duración de Ejecución: Cronograma de actividades
11. Componente Tributaria
Inscripción en los organismos deControl – Componente Trbutaria
12. Anexos
Presentación de La Microempresa
1. Descripción de la Idea del Proyecto y la Oportunidad
Presentar la idea principal del proyecto explicando concretamente en qué consiste, porqué constituye una oportunidad de negocios y cuál es el potencial de crecimiento.
Justificación de la Idea/proyecto. Explicar cómo surge la idea y cual es lafinalidad.
Identificación del Problema o Necesidad a resolver con esta Idea.
1) DETECCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS:
(Descripción de la oportunidad y del proceso utilizado para su detección)
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS.
(No más de 20 líneas)
2) INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y / O PRODUCTIVA: El presente proyecto significa una propuesta innovadora en:
(Marcar con una X)
a.Producto:
b. Servicio:
c. Proceso:
d. Gestión:
e. Otros: …. ¿Cual? ...................................................................
(Realice un breve descripción del tipo de innovación en no mas de 20 líneas)
3) VINCULACIÓN DEL PROYECTO CON LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA LOCAL, ZONAL O REGIONAL
2. Descripción General del Negocio – Aspectos generales
Nombre del Emprendimiento:
NuestraMisión:
Identidad de la microempresa en el momento actual.. La descripción de la misión responde a ¿cuál es la principal actividad de la organización? ¿cuáles son las principales áreas de negocio? ¿cuáles son los mercados básicos?
EJEMPLO DE ENDEAVOR: PROMOVER EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN NUESTRO PAIS, MEDIANTE EL APOYO A EMPRENDEDORES INNOVADORES, FUTUROS LIDERES COMUNITARIOS CON GRANPOTENCIAL DE CRECIMIENTO, GENERACIÓN DE RIQUEZA Y DE EMPLEOS.
EJEMPLO INSTITUTO CINMAN: NUESTRA MISIÓN :
Ser polinizadores de activos internos fundacionales para Co-Crear mundos de abundancia sistémica donde se quiere apasionadamente participar y pertenecer.
La Visión:
Identidad a alcanzar en un período mediano o largo. Responde a la pregunta ¿cómo quiero que sea mi organización en el futuro?EJEMPLO: ENDEAVOR ES UNA ORGANIZACIÓN DE EMPRENDEDORES TALENTOSOS E INNOVADORES, CREADORES DE EMPRESAS QUE GENERAN VALOR ECONOMICO. OPERAN CON ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. LA ORGANIZACIÓN ESTA GOBERNADA Y SUSTENTADA POR EMPRENDEDORES QUE ENCARNAN UN NUEVO MODELO DE EMPRESARIO, DISPUESTOS A REINVERTIR TIEMPO, DINERO Y CONOCIMIENTOS, PARA PROMOVER LA CULTRUA EMPRENDEDORA Y ESTIMULAR LACREACIÓN DE REDES DE APOYO PARA EMPRENDEDORES QUE ESTEN CREANDO NUEVAS EMPRESAS.
EJEMPLO INSTITUTO CINMAN: NUESTRA VISIÓN:
Visionamos a nuestros egresados siendo reconocidos palancas de cambio en sus lugares de intervención.
Siendo escuchados por sus congruentes principios de sustentabilidad y mentores de acción protagónica en la creación de Instituciones diferenciadas,
Nuestro Slogan:...
Regístrate para leer el documento completo.