Estructura de un plan de negocios

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PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO. 1. Idea del Negocio 2. Equipo Directivo y Promotores de Negocio 3. Estado de desarrollo del negocio 4. Plan de Implementación 5. Productos/servicios:diferenciación respecto a la competencia 6. Publico Objetivo 7. Tamaño mercado potencial 8. Escenario competitivo 9. Inversión Requerida 10. Valor global del proyecto: aspectos mas innovadores y objetivos ANALISISSITUACIONAL. DENIFICION DEL NEGOCIO. 1. Características del negocio. 2. Producto/servicio ofrecidos. 3. Valor añadido del producto/servicio. 4. Ventajas Competitivas. 5. Grado de Know How. PUBLICOOBJETIVOS Y MERCADO POTENCIAL. 1. Publico objetivo. 2. Necesidades a satisfacer. 3. Segmentación de clientes. 4. Características del sector.

PLAN DE OPERACIONES O PRODUCCION. 1. Como es el proceso deproducción. 2. División de trabajo y responsabilidades individuales. 3. Como es la planta de producción. 4. Cuantas unidades se puede producir en XX periodo. 5. Cuanto cuesta producir una unidad delproducto. 6. Que equipos necesito y cuales son las características de estos. 7. Como realizar control de calidad. PLAN FINANCIERO. 1. Inversión Inicial. 2. Fuentes de ingreso. 3. Fuentes definanciamiento. 4. Costos y Presupuestos. 5. Punto de Equilibrio. 6. Flujo de efectivo proyectado. 7. Estados Financieros Proyectados. 8. Retorno de Inversión.

PLAN DE MARKETING. 1. Situación Actual deMercado.  Investigación de mercado.  Mercado total y sus características.  Hábitos y Patrones de consumo.  Situación competitiva (análisis de la industria) 2. Objetivos. (por ejemplo)  MetasFinancieras  Metas Mercado  Participación del Mercado  Precios  Etc. 3. Estrategias de Mercadeo. Mezcla de Mercado y Mezcla de Promoción. PRODUCTO  Descripción del mismo.  Especificaciones ocaracterísticas.  características que lo diferencian de la competencia.  Requerimientos de empaque y diseño.  Marca o nombre del producto.  Posibles nuevos usos del producto. PRECIO.  Precio esperado de...
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