Estructura De Un Plan Estrategico

CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Introducción
1.1 Proceso creativo
a) Lluvia de ideas
b) Ideas de proyectos del equipo
c) Idea seleccionada
d) Descripción de la idea1.2 Justificación de la empresa (necesidad que satisface o problema que resuelve).
2. Nombre de la empresa
2.1 Lluvia de ideas para determinar posibles nombres para la empresa
2.2 Nombreseleccionado
2.3 Justificación del nombre seleccionado
3. Descripción de la empresa
3.1 Tipo de empresa (giro)
3.2 Ubicación y tamaño de la empresa
4. Misión de la empresa
5. Objetivos
6. Ventajascompetitivas
8. Análisis de la industria

ESTUDIO DE MERCADO

1. Objetivos del departamento de mercadotecnia
2. Investigación de mercado
2.1 Tamaño del mercado
a) Segmento de mercado que laempresa pretende cubrir
b) Características principales
2.2 Estudio de mercado
a) Tamaño de la muestra
b) Encuesta tipo
c) Resultados obtenidos
f) Conclusiones del estudiorealizado
3. Análisis de la competencia
4. Distribución y puntos de venta
5. Promoción y publicidad del producto o servicio
a) Logotipo
b) Slogan
c) Etiqueta
d) Empaque
6. Material de promoción7. Plan de introducción al mercado
8. Riesgos y oportunidades del mercado

ESTUDIO TÉCNICO
PRODUCCIÓN
1. Objetivos del área de producción
2. Especificaciones del producto
3. Descripción delproceso de producción
4. Diagrama de flujo del proceso
5. Equipo e instalaciones
6. Materia prima
6.1 Necesidades de materia prima
6.2 Identificación de proveedores
7. Capacidad instalada
8.Ubicación de la empresa
9. Diseño y distribución de plantas y oficinas
10. Mano de obra requerida
11. Procedimiento de mejora continúa

RECURSOS HUMANOS
1. Objetivos del área organizacional
2.Estructura organizacional (organigrama)
3. Funciones específicas por puesto
4. Captación de personal
4.1 Reclutamiento
4.2 Selección
4.3 Contratación
4.4 Inducción
5. Administración de...