estructura de un proyecto
1.
Resumen Ejecutivo Se realiza una vez concluido el estudio
CAPITULO II
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
Generalidades
Idea de Negocio
Descripción de la Oportunidad y Justificación delEstudio
Estrategias de Entrada y Crecimiento
Objetivos del Proyecto
2.4.1 Institucionales
2.4.2 De Marketing
2.4.3 Operacionales
2.4.4 Financieros
2.5
Nombre de la Empresa :
Sector oIndustria
2.6
Ejecutores
2.7
Objetivos del Estudio
CAPITULO III
3.
3.1
Estudio De Mercado
Análisis del Entorno
3.1.1 Macro entorno
a) Factores Legales
b) Factores Económicos
c) FactoresPolíticos
d) Factores Demográficos
e) Factores Climáticos/Ambientales
f) Factores Socio-Culturales
3.1.2 Micro entorno
a) Clientes Potenciales
b) Consumidores
c) Competencia
d) Proveedores
e)Barreras de Entrada y Salida
3.2
Investigación de Mercado
3.2.1 Segmentación
3.2.2 Definición del Cliente Potencial
3.2.3 Fuentes de Información
3.2.4 Metodología a Emplear
3.2.5 Análisis de laDemanda
a) Demanda Histórica y Actual
b) Variables que Afectan a la Demanda
c) Demanda Proyectada
3.2.6 Análisis de la Oferta
a) Producto Real
b) Identificación de la Competencia
c) OfertaHistórica y Presente
d) Variables que Afectan a la Oferta
e) Oferta Proyectada
3.2.7 Deducción del Mercado Meta u Objetivo
a) Mercado Proyectado (Potencial – Disponible – Efectivo)
b) Mercado Meta uObjetivo
CAPITULO IV
4.
4.1
Plan de Negocios:
Marketing Mix usado por la Competencia
a) Producto - Valor
b) Precio – Coste
c) Plaza – Conveniencia
d) Promoción – Comunicación
4.1.1 Plan deMarketing para el Proyecto
a) Mercado Meta
b) Producto Aumentado – Valor
c) Precio – Coste
d) Plaza – Conveniencia
e) Promoción- Comunicación
f) Estrategias de Entrada en el Mercado
g)Posicionamiento del Producto
4.1.2
Análisis del Mercado Proveedor
a) Criterios de Selección
b) Identificación de Proveedores
c) Selección de Proveedores
4.2 ESTUDIO TECNICO
4.2.1 Especificaciones...
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