Estructura del sii

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 44 (11000 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 2 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS
Derecho Tributario
Contador Auditor
Profesora: María Loreto Pizarro Quezada
Sección N° 1

Indice
ESTRUCTURA ORGANICA 2
OBJETIVO DEL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS 2
FUNCIONES DE DEPARTAMENTOS DE FISCALIZACIÓN 5
FISCALIZACION 9
Tipos de Fiscalización: 9
Principal énfasis en la acción fiscalizadora: 10
Citaciones 11
Liquidaciones de Impuestos 13Giros de Impuestos 16
SII antes del TTA 18
Tipología de Impuestos 19
Impuestos Indirectos 19
Impuestos Directos: 21
Otros Impuestos 21
CURVA CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO 22
JURISPRUDENCIA DEL SERVICIO 24
SERVICIOSSIMILARESINTERNACIONALES 29
Organismos tributarios internacionales 29
ACCESO A LA INFORMACION 32

ESTRUCTURA ORGANICA

OBJETIVO DEL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS
Aplicación yfiscalización de todos los impuestos internos existentes y por existir, fiscales o de otro carácter en que tenga interés el Fisco y cuyo control no esté encomendado a otro organismo pertinente.
El S.I.I. depende directamente del Ministerio de Hacienda cuyo líder es el Sr. Felipe Larraín y está constituido por

Dirección Nacional:
Está constituida por Subdirecciones y Departamentos queestablece el Director Nacional.
Director Nacional:
* Es nombrado por el Presidente de la Republica y se le considera cargo de confianza.
* La selección, nombramiento y remuneración del Director Nacional están suscritas bajo la ley 19.882 que rige a los funcionarios públicos.
* Actualmente es Don Julio Pereira Gandarillas un abogado, académico y consultor chileno, nombrado por el presidenteSebastián Piñera.
Atribuciones del Director
* Planificar labores del Servicio y desarrollar políticas que promuevan la administración y fiscalización de los impuestos eficientemente.
* Podrá promover el cumplimiento voluntario del pago de los impuestos estableciendo sistemas de premios o incentivos al público, los cuales no estarán afectos a la ley de renta.
* Interpretaradministrativamente las disposiciones tributarias.
* Fijar, impartir normas y dictar órdenes para la fiscalización de los impuestos.
* Asesorar al Ministerio correspondiente en la negociación de Convenios Internacionales que versen sobre materias tributarias y fiscalización para evitar la elusión y evasión en el ámbito internacional.
* Dirigir, organizar, planificar y coordinar el funcionamientodel Servicio.
* Representar al Fisco en la aplicación y fiscalización de los impuestos sin obstaculizar la función del presidente del Consejo de Defensa del Estado.
* Representar al Servicio en toda materia incluyendo juicios en que la ley le asigne la calidad de parte.
* Decidir si ejercerá acciones penales por las infracciones sancionadas con multa y pena corporal.
* Administrarlos bienes que le competan al Servicio.
* Velar por el fiel cumplimiento de las obligaciones propias de su cargo y el de sus subalternos.
* Delegar en los Subdirectores y Directores Regionales la resolución de materias determinadas. Actuando “por orden del Director”
* Modificar y fijar la organización interna de las unidades del servicio, jurisdicciones territoriales y dependencias.* Informar y asesorar al Ministro de Hacienda sobre materias de fiscalización y aplicación de las leyes tributarias.
Subdirectores
Se deben encargar del correcto funcionamiento de los departamentos y personal a su cargo.
Deben:
* Programar
* Dirigir
* Coordinar
* Vigilar
Actúan como delegados del Director Nacional en la evaluación de los programas de trabajos en las aéreasde su especialidad.

Secretario General
El Secretario General actúa como Ministro de Fe, autorizando con su firma las transcripciones de las resoluciones y documentos emitidos por el director Nacional y otros funcionarios de la Dirección Nacional, además debe autorizar la eliminación de timbres, sellos y documentos del Servicio.
Directores Regionales
Ellos son la autoridad máxima del...
tracking img