Estructura financiera de las agencias de viajes

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3. Estructura financiera de las agencias de viajes y
de otros distribuidores turísticos

3.1. Introducción

Para profundizar en esta temática, debemos comenzar diciendo que la estructura financiera de la empresa atiende a cada uno de los componentes de la estructura patrimonial y que el análisis de la estructura económica financiera de una empresa consiste en un conjunto de técnicas quepermiten formular juicios útiles sobre ella en el proceso de la toma de decisiones.

Activo = pasivo + patrimonio neto

Por tanto, este análisis o estudio nos permite realizar una eficiente asignación de los recursos de la empresa, reduciendo al mínimo la incertidumbre a la que se encuentra expuesto el agente decisor de la compañía. Podremos también obtener información financiera sobre ella,como por ejemplo: su capacidad para saldar deudas, su solvencia y rentabilidad actual y futura, etc.

El análisis económico de la estructura de una empresa debe centrarse en tres áreas
de interés que son: la liquidez, la solvencia y la rentabilidad de la empresa.
Por medio del estudio de la liquidez de la empresa conoceremos su capacidad
económica para hacer frente a los compromisos acorto plazo; gracias al estudio de
la solvencia sabremos la capacidad económica de la empresa frente a compromisos,
pero sólo a largo plazo; y, por último, mediante el estudio de la rentabilidad de
la organización descubriremos la capacidad que tiene la empresa para generar
resultados en el futuro.

La rentabilidad económica de la compañía es, por tanto, la relación que existe entre losbeneficios obtenidos y el total de capital que está en funcionamiento en el momento actual. La obtención de ésta no presenta, en principio, una excesiva trascendencia, ya que el aspecto relevante surge cuando la comparamos con la rentabilidad de otras empresas.
En la unidad que abordamos a continuación, analizaremos la estructura financiera
de la empresa, así como el estudio de las posiblesvariaciones y tendencias en


la estructura de su financiamiento. Todos estos conceptos permiten obtener
conclusiones de mayor o menor calidad en función del grado de experiencia y
de los conocimientos del alumno acerca de los estados contables.

3.2. Identificación y caracterización de las fuentes de
información
El contar con fuentes de información fiables, veraces
y oportunas queofrezcan un criterio para la toma de
decisiones acertadas en beneficio de la organización es
el sueño de todo administrador de empresas. En este
epígrafe que comenzamos a continuación, se expone
una síntesis de lo que hoy día son los sistemas de infor-
mación en áreas administrativas como: contabilidad y
finanzas, mercadotecnia, recursos humanos y almacén
en este tipo de empresas turísticas.El proceso de planificación, los procedimientos, los objetivos, las estrategias, etc.,
de la compañía sólo pueden llevarse a cabo correctamente si los responsables
de su gestión obtienen información detallada, puntual y fiable. La calidad de
las decisiones tomadas reflejará si el proceso de información fue satisfactorio.
De ahí que sea primordial la elección por parte de la gerencia delas fuentes de
información correctas.

Los términos de sistema de comunicación eficaz y fluidez informativa encajan perfectamente con la eficacia de la información y, por tanto, de las fuentes de las cuales proviene.

La constante evolución que tiene la empresa, como ente dinámico que es, precisa de un conocimiento y de un control permanente. El gerente debe tomar decisiones constantementey, por lo tanto, necesita información para tomarlas. De ahí que el gerente deba recibir esta información a tiempo y de esta forma tener auténtico valor. La información también puede suministrarse en forma de base de datos, incluyendo informes valiosos tanto de nuestros clientes como de nuestros proveedores y que faciliten la toma de decisiones.
La información debe estar siempre disponible...
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