Estructura organizacional

Páginas: 3 (519 palabras) Publicado: 5 de julio de 2013
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
es la organización que representa una línea de comunicación directa y una autoridad sustentada en el conocimiento, donde se especializan a todos los órganos a cargo, loque permite la toma de decisiones descentralizadas delegadas a los órganos o cargos


1-Máxima especialización.
2-Mejor suspensión técnica.
3-Comunicación directa más rápida
4-Cada órganorealiza únicamente su actividad específica. 1-Pérdida de la autoridad de mando.2-Subordinación múltiple:
3-Tendencia a la competencia entrelos especialistas:
4-Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto dela organización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden ser antagónicos creando conflictos entre los especialistas.
5-Confusión en cuanto a los objetivos: puestoque la organización funcional exige la subordinación múltiple, no siempre el subordinado sabe exactamente a quien informar de un problema. Esa duda genera contactos improductivos, dificultades deorientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.1. Identifique  organizaciones en Colombia que tengan ¨Organización Matricial¨
R/

a) Coéxito S.A.S. es la red más grande de comercialización de baterías, autopartes, conductores...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estructura organizacional
  • Estructura organizacional
  • Estructura organizacional
  • La Estructura Organizacional
  • estructura organizacional
  • estructura organizacional
  • Estructura Organizacional
  • estructura organizacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS