Estructura organizacional

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Estructura organizacional

* ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es la estructura que orienta a todos los integrantes de dicha empresa, orientándolos para una mejor producción ycoordinación para haci alcanzar y mejorar cada día más su desempeño. Es la clave principal para organizar el mando y la autoridad. El mando de cómo empezar hacer una labor en dicha empresa con ciertaseguridad.
* ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los diferentes aspectos que podemos encontrar son los métodos que utilizamos para tener unaorganización orientación dentro de dicha empresa, logrando obtener una coordinación supervisando las acciones de cada individuo tomar varias estrategias tener ciertos estándares para cada actividad que sedesea obtener, tener en cuenta la producción que se hiso durante las horas de trabajo, dar las indicaciones de cada trabajo que se desea obtener buscando la manera mas rápida y objetiva para lograrlo.* ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
que Los empleados obtengan un asesoramiento en su cargo laboral, obtener una mejor organización y producción detrabajo tener un mando que sepa manejar los diferentes cargos de dicha empresa ,cumplir todas las funciones de apoyo que necesita cada persona que haga parte de dicha empresa ,satisfacer lasnecesidades de quien controlan o ejercen influencia sobre la organización ,ayudar en las necesidades del jefe.
* ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
A la horade tener una mando nos sometemos a tener confusiones que podemos alterar los conflictos y confusiones, al tener una mala interpretación de los mandos, tener una disciplina y ante todo laresponsabilidad de mantener la moral alta de los empleados.
* ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un ejemplo primordial cuando estamos organizando un proyecto tratamos de buscar...
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