Estructura organizacional

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  • Publicado : 17 de junio de 2010
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SOLUCION
ACTIVIDAD DE LA 2 SEMANA

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Entiendo q es la forma en la cual todas las personas de la organización sin importar su departamento orango se unen para crear actividades de la organización entre empleados y gerentes, empleados y empleados, gerentes y gerentes, para poder mejorar las relaciones para tener un mejor ambiente laboral, yhacer un adecuado uso de los recursos materiales y humanos dentro de la organización.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos generales enuna organización funcional seria, las funciones q representan a cada departamento, si por ejemplo el gerente financiero sería el encargado de todos los movimientos, de dinero entradas, salidas,inversiones etc. esa sería su función y así la de cada departamento como, el de producción, ventas, recursos humanos, estarían más especializados en su campo realizarían las actividades q le competendentro de sus funciones y todos estarían encaminados a una meta en común.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
* Permite q cada uno de sus trabajadores seconcentre exclusivamente en su trabajo o función.
* Abría una mayor supervisión de las funciones asignadas ya q cada departamento cuenta con un experto en el campo.
* Una comunicación másdirecta y sin intermediarios para solucionar cualquier duda o inconveniente.
* Como la función siempre va ser la misma o relacionada los trabajadores se volverán mas especializados y perfectos en susfunciones

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
* Se podría generar rivalidad entre los trabajadores porq cada uno seria ya un especialista en loq realiza y abrían diferentes puntos de vista en el momento de desarrollar alguna idea q podría generar altercados entre ellos.
* Podrian en el momento de duda ante alguna situación preguntarle...
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