Estructura organizacional

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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/ Representa toda la organización desde el punto de vista administrativo, operativo y funcional dando a entender los niveles estructurales encualquier tipo de empresa.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
R/ Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio dela especialización de las funciones para cada tarea
Lograr los objetivos. Características De La Organización Funcional

Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en elconocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible enlas comunicaciones entre los diferentes niveles.

Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.

Énfasis en la especialización:especialización de todos los órganos a cargo.
Campo De Aplicación De La Organización Funcional

Cuando la organización por ser pequeña, tiene un equipo de especialistas bien compenetrado, que reporta anteun dirigente eficaz y está orientado hacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.


Cuando en determinadas circunstancias, y solo entonces, la organización delega durante unperíodo determinado autoridad funcional a algún órgano especializado.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
R/ -Máxima especialización.
-Mejor suspensióntécnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
R/ -Pérdida de laautoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.-Subordinación múltiple: si...
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