Estructura Organizacional
Páginas: 4 (774 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
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Administración recursos humanos |
Descripción Actividad 2 |
La estructura de la organización, sus divisiones y como debería aplicar en la jerarquía de las diferentes empresas. |
1.¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimientoposible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen lasmetas fijadas en la planificación.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general en la estructura funcional la autoridad es funcional odividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Existe una línea directa de comunicación: directa ysin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. Se presenta descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargosespecializados. Hace énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Se presentan ventajas comola máxima especialización, mejor suspensión técnica, comunicación directa más rápida, cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
Por la cercanía con el cliente es posible apreciarclaramente las necesidades de los clientes así como detectar cambios en los hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades. Por tanto es una organizaciónflexible, permite crecer, genera rápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Acerca el desarrollo e implantación de estrategias a los entornos...
Administración recursos humanos |
Descripción Actividad 2 |
La estructura de la organización, sus divisiones y como debería aplicar en la jerarquía de las diferentes empresas. |
1.¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimientoposible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen lasmetas fijadas en la planificación.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general en la estructura funcional la autoridad es funcional odividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Existe una línea directa de comunicación: directa ysin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. Se presenta descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargosespecializados. Hace énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Se presentan ventajas comola máxima especialización, mejor suspensión técnica, comunicación directa más rápida, cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
Por la cercanía con el cliente es posible apreciarclaramente las necesidades de los clientes así como detectar cambios en los hábitos de ellos permitiendo una rápida reorientación de sus productos hacia las nuevas necesidades. Por tanto es una organizaciónflexible, permite crecer, genera rápidas respuestas a los requerimientos por medio de la coordinación y delegación de autoridad. Acerca el desarrollo e implantación de estrategias a los entornos...
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