Estructura para un Plan de Marketing

I: Análisis de mercado

1. Estudios de mercado exteriores (Desk Research) - Fuentes posibles de información
2. Aspectos a desarrollar en el estudio de la región/país asignado:
2.1. Análisis delpaís o región asignado
2.2. Análisis del acuerdo regional (de corresponder).
2.3. Consideraciones históricas.
2.4. Características relevantes de la región/país asignado (económicas, demográficas,geográficas, sociales y culturales).
2.5. Determinación de los indicadores claves para la región.
2.6. Análisis del país seleccionado:
2.6.1. Aspectos geográficos / demográficos:
2.6.1.1.Ubicación geográfica.
2.6.1.2. Clima.
2.6.1.3. División política.
2.6.1.4. Cantidad de habitantes / sexo / edades / población urbana - rural.
2.6.1.5. Características étnicas.
2.6.1.6. Principalesciudades.
2.6.1.7. Aspectos sociales / culturales.
2.6.1.8. Estilo de vida.
2.6.1.9. Educación.
2.6.1.10. Forma de gobierno.
2.6.1.11. Desarrollo institucional (libertades individuales,independencia de poderes, organizaciones no gubernamentales, niveles de corrupción, etc.).
2.6.1.12. Salud.
2.6.1.13. Vivienda.
2.6.1.14. Seguridad.
2.6.1.15. Familia.
2.6.1.16. Religión.
2.6.2. AspectosEconómicos:
2.6.2.1. PBI (nacional, per cápita, composición por sectores, etc.).
2.6.2.2. Balanza Comercial (importaciones, exportaciones, principales destinos / orígenes, etc.)
2.6.2.3. Balanzade pagos.
2.6.2.4. Tipo de cambio.
2.6.2.5. Inflación.
2.6.2.6. Tasa de interés.
2.6.2.7. Sistema financiero.
2.6.2.8. Situación fiscal (déficit / superávit fiscal, composición del gasto, sistematributario, deuda pública – externa e interna -, calificación de riesgo país, etc.).
2.6.2.9. Desarrollo en infraestructura.
2.6.2.10. Empleo (PEA, tasa de desempleo / subempleo, salarios, etc.).2.6.2.11. Distribución de la riqueza.
2.6.3. Diagnóstico de situación y perspectivas.
3. Análisis de la Empresa:
3.1. Análisis del caso:
3.1.1. Historia de la empresa
3.1.2. Principales...