Estructura spmp

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Documento SPMP
STONE SOFT

Abril 28 de 2009 Entrega Final

Carlos Alberto Roa dreygo22@hotmail.com

Carlos Alberto Pardo rockaxis99@hotmail.com

Oscar Mauricio Molano goloso115@hotmail.com

Edgar Alfonso Peña edgar9010@hotmail.com

Fabián Riaño jfrm610@yahoo.es 1

PAGINA DE FIRMAS

El presente documento es aprobado por las personas referenciadas acontinuación:

Firma Cliente:

Gerente de Proyecto: _________________________________ Carlos Alberto Roa

Ing. Nicolás Malaver

Arquitecto:

Desarrollador Líder: ___________________________________ Oscar Mauricio Molano

Carlos Alberto Pardo

Administrador de la Configuración:

Gerente de Calidad: ___________________________________ Fabián Riaño

Edgar Alfonso Peña

Fecha deAprobación:

______________________

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HISTORIAL DE CAMBIOS

Versión

Fecha

Sección del documento modificada

Descripción de Cambios(corta)

Responsable

1.0

Abril 11 2009

Tabla de contenido y entregables

Cambio y adecuación en la tabla de contenido, definición de fechas para entregas.

Carlos Alberto Roa

2.0

Abril 14 2009

Cronograma – resumen de actividadesAdecuación del cronograma y relevo de actividades

Carlos Alberto Roa

2.0

Abril 18 2009

Puntos Funcionales

Corrección de métricas resultantes

Oscar Molano

2.0

Abril 20 2009

Plan control de requerimientos

Revisión y cambios en algunos requerimientos ya definidos

Carlos Alberto Pardo

2.0

Abril 22 2009

Plan control de calidad

Definición de las pruebas decalidad, casos de prueba

Fabián Riaño

2.0

Abril 25 2009

Métodos , Herramientas y Técnicas

Elección segura de las herramientas de desarrollo y la técnica a aplicar

Edgar Peña

Versión Final

Abril 27 2009

Casos de Uso

Corrección a las especificaciones de los casos y revisión de procesos.

Edgar Peña, Carlos Alberto Pardo

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PREFACIO

Este es el documento SPMP,documento estándar ajustado a la presentación del proyecto como tal, aquí se mostrara el plan a seguir durante el desarrollo y evolución del mismo, además de mostrar en detalle el tipo de actividades a realizar por todos los miembros del equipo de trabajo, la definición de los factores que intervienen en el desarrollo del software y mostrar resultados desde un enfoque técnico y tecnológico del análisis,planeación y diseño del proyecto en general. Además de dar una visión generalizada del proyecto en sí, el SPMP se encargara de mostrar el ajuste de la planeación para las distintas actividades, la asignación de tareas, calendarización, definición de entregas, estimación de costos, administración de riesgos e implementación de pruebas y delimitación del proyecto. Este documento fue realizado porel equipo de trabajo encargado de la realización del proyecto conformado por Carlos Alberto Pardo, Oscar Molano, Edgar Peña, Fabián Riaño y Carlos Alberto Roa gerente del equipo; esta dirigido al Ingeniero Nicolás Malaver representante de la organización cliente.

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TABLA DE CONTENIDO

1. VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO 1.1. Resumen del Proyecto 1.1.1. Propósito, Alcance y Objetivos 1.1.2.Suposiciones y Restricciones 1.1.3. Entregables del Proyecto 1.1.4. Resumen de calendarización y presupuesto 1.2. Evolución del Plan 2. REFERENCIAS 3. DEFINICIONES Y ACRÓNIMOS 4. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 4.1. Interfaces Externas 4.2. Estructura Interna 4.3. Roles y Responsabilidades 5. PLAN DE PROCESOS DE GESTIÓN 5.1. Plan de Arranque 5.1.1. Plan de Estimación 5.1.2. Plan de Personal 5.1.3. Plan deadquisición de recursos 5.1.4. Plan de Entrenamiento y Capacitación para el personal del proyecto 5.2. Plan de Trabajo 5.2.1. Actividades de trabajo 5.2.2. Cronograma 5.2.3. Asignación de recursos 5.2.4. Asignación de presupuesto 5.3. Plan de Control 5.3.1. Plan de control de requerimientos 5.3.2. Plan de control de calendarización 5.3.3. Plan de control de presupuesto 5.3.4. Plan de control de...
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