Estructuras para implementar la estartegia mundial

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1. ESTRUCTURA DE ZONAS GEOGRAFICAS MUNDIALES EMPLEADA PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA MULTINACIONAL.
La estrategia multinacional descentraliza las decisiones estratégicas y operativas de la empresa,con el propósito de q las características de los productos se puedan adaptar a las preferencias locales; dichas empresas utilizan esta estrategia para aislarse de las fuerzas competitivas globales;estableciendo oposiciones de mercado o compitiendo en los segmentos de la industria q son más afectados por la diferenciación entre los países locales, para implementar esta estrategia se utiliza laestructura de la zona geográficas mundiales la cual hace hincapié en los interese nacionales y facilita las actividades de la empresa para satisfacer las diferencias locales o culturales; lasestructura de zonas geográficas mundiales no necesita mecanismos para la integración de todas las divisiones por lo tanto la coordinación entyere las unidades de la empresa suele ser informal.
Un granejemplo es SABMILLER empresa creada en el 2002 con la fusión de SOUTH AFRICA , BREWERIES y MILLER BREWING; la cual ha seguido una estrategia multinacional utilizando las adquisiciones para compra marcasregionales y locales solidas en todo el mundo. Con su estrategia de adquisiciones SABMILLER ha comprado Peroni en Italia, Pilsner Urquell en República Checa, Tyskie en Polonia y en fechas másresientes Babaría la cervecería que sigue a las de mayor tamaño de América latina y Heineken; también han adquirido empresas como medio para implementar sus estrategias multicanales.
Una desventajaclave del alía miento de la estrategia multinacional y la estructura de las zonas geográficas mundiales es que impide crear una eficiencia global fuerte. Ante el cada vez mayor énfasis q los mercadosinternacionales están poniendo en los productos de costo más bajo, ha aumentado la necesidad de obtener economías de escalas mundiales.

2. ESTRUCTURA MUNDIAL DE DIVISIONES DE PRODUCTOS PARA...
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